自主题教育开展以来,神木煤化工公司通过“五抓五力”推动活动落地见效,以统一思想、统一意志、统一行动,推动企业高质量发展。
抓好组织领导形成合力。该公司成立主题教育领导小组、领导小组办公室和6个工作组,召开动员部署会,把理论学习、调查研究等贯通起来,有机融合、一体推进。同时制定印发相关文件,做到有计划、有标准、有抓手、有落实。
抓好理论学习激发动力。该公司党委组织党员干部认真学习党的二十大报告等8本学习书目。举办为期7天的专题读书班;开展主题教育党委理论学习中心组集中学习7次,其中理论研讨6次;开展主题教育专题党课、专题宣讲26场次,覆盖人数900余人次。
抓好调查研究用情用力。该公司聚焦影响企业高质量发展突出问题,进行精准选题、主动领题、高效解题。在选题阶段,确定了12个方面的调研内容,累计征集126项问题,通过归类整理,确定了10个最迫切需要解决、最符合企业发展实际、最贴近职工群众呼声的主题调研课题。在领题解题阶段,成立了10个课题调研组,先后到所属5家单位及相关外部单位开展专题调研,撰写调研报告34篇。
抓好推动发展加压加力。公司与西安科技大学、西北大学、华陆院等进行交流合作,形成兰炭整合方案和兰炭尾气综合利用中远期规划方案。目前,公司兰炭装置升级改造项目取得开工批复,25MW余热发电项目并网发电,240万吨/年兰炭升级改造项目已完成验收,1×25MW机组改造项目进入施工安装阶段。
抓好检视整改提升能力。该公司领导班子成员围绕理论学习、政治素质6个方面,深查细照、真改实改,建立整改工作台账,按照节点对10余项重点问题进行销号整改。同时,结合调查研究发现的问题、征求意见收集的问题、检视剖析查找的问题,逐一进行“对症下药”。截至目前,主题教育立行立改问题14项,已结题10项。
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10月9日,中国氮肥工业协会组织有关专家对山西天泽煤化工集团股份公司合成氨装置纯氧气化升级改造项目能效水平进行专家认定。
10月9日,中国化学工程重型机械化有限公司与徐工集团、中国化学工程国化投资公司4200吨级履带式起重机采购签约仪式在北京举行。