自主题教育开展以来,神木煤化工公司通过“五抓五力”推动活动落地见效,以统一思想、统一意志、统一行动,推动企业高质量发展。
抓好组织领导形成合力。该公司成立主题教育领导小组、领导小组办公室和6个工作组,召开动员部署会,把理论学习、调查研究等贯通起来,有机融合、一体推进。同时制定印发相关文件,做到有计划、有标准、有抓手、有落实。
抓好理论学习激发动力。该公司党委组织党员干部认真学习党的二十大报告等8本学习书目。举办为期7天的专题读书班;开展主题教育党委理论学习中心组集中学习7次,其中理论研讨6次;开展主题教育专题党课、专题宣讲26场次,覆盖人数900余人次。
抓好调查研究用情用力。该公司聚焦影响企业高质量发展突出问题,进行精准选题、主动领题、高效解题。在选题阶段,确定了12个方面的调研内容,累计征集126项问题,通过归类整理,确定了10个最迫切需要解决、最符合企业发展实际、最贴近职工群众呼声的主题调研课题。在领题解题阶段,成立了10个课题调研组,先后到所属5家单位及相关外部单位开展专题调研,撰写调研报告34篇。
抓好推动发展加压加力。公司与西安科技大学、西北大学、华陆院等进行交流合作,形成兰炭整合方案和兰炭尾气综合利用中远期规划方案。目前,公司兰炭装置升级改造项目取得开工批复,25MW余热发电项目并网发电,240万吨/年兰炭升级改造项目已完成验收,1×25MW机组改造项目进入施工安装阶段。
抓好检视整改提升能力。该公司领导班子成员围绕理论学习、政治素质6个方面,深查细照、真改实改,建立整改工作台账,按照节点对10余项重点问题进行销号整改。同时,结合调查研究发现的问题、征求意见收集的问题、检视剖析查找的问题,逐一进行“对症下药”。截至目前,主题教育立行立改问题14项,已结题10项。
9月18日,中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班的员工们在测调培训基地进行实际操作技能训练,持续提升标准化操作水平。中国石油大庆油田采油二厂第二作业区打造测调培训基地,以“精准对接需求、强化实战能
自“质量月”启动以来,河南油田南阳能化干部员工恪守“质量永远领先一步”的质量方针,严格把好质量关,强化生产过程品质管控,对生产装置实施消缺改造,关键工艺流程再优化,为生产保驾护航。(乔庆芳
在新时代党建工作的引领下,青海盐湖工业股份有限公司钾肥分公司生产四车间第一党支部深入贯彻落实中央八项规定精神,扎实推进“百日融合焕新行动”,创新开展“解决职工急难愁盼”专项行动。
为加快自主创新基础产品和工艺推广应用,着力解决“不好用、不敢用”难题,工业和信息化部近期组织开展2025年度重点产品、工艺“一条龙”应用计划推进机构征集工作。以推动自主创新基础产品和工艺推广应用为目....
9月15日,中国企业联合会、中国企业家协会发布“2025中国企业500强”榜单,潞安化工集团上榜,位列第198位。这份榜单以2024年企业营业收入为入围标准,入围门槛较上年提高5.79亿元,达到479...