黑龙江中文化工：拧紧安全“责任链” 护航全年任务“收官”

四季度以来，黑龙江中文化工有限公司严格落实安达市应急管理局“关于做好冬季安全生产工作的通知”要求，紧扣安全“严、细、实”要求，从机制建设、教育培训、隐患排查、现场监督等多维度发力，完善管理机制，强化思想意识，加强安全管控，为全年生产任务完成奠定了基础。

机制筑基，拧紧安全“责任链”

这个公司以优化生产管理为切入点，持续完善制度建设，累计编制修订完善10余项关键制度。启动“事前问责”机制，以“问责前置”，强化全员安全敬畏心。各基层单位开展制度专项宣讲，累计参与人数超320余人次，掀起学制度、懂制度、用制度的热潮。持续推进安全生产标准化管理，每个季度组织开展审核检查，各单位每月开展安全自查自改，确保公司在实现安全生产标准化二级达标基础上，通过10月份复审，编制安全生产专项方案，每月针对性开展自查自改工作，不断提升安全生产管理标准。持续开展治本攻坚中期评估，着力推进根源性治理，建立安全生产长效机制。

培训赋能，激活安全“源动力”

进入10月份以来，该公司结合冬季生产实际，举办各级管理人员、生产一线班组长安全认知及能力素养提升班，助力管理人员、班组长深度掌握安全生产法规与风险防控实用技能。开展装置高处动火有限空间作业监护人员履职能力培训3场次，300余人参加培训。开展生产一线人员实操能力培训与考核，累计培训300余人次，有效提升生产一线员工的实战能力。通过组织观看警示教育片、组织事故案例大讨论、“现身说法”、冬季安全生产专题培训以及应急演练等系列举措，营造“全员讲安全、全员会安全”的浓厚氛围。

隐患排查，守住安全“风险线”

该公司围绕“隐患动态清零”要求，结合百日安全行动、冬季安全环保大检查，聚焦高风险作业、外委检维修、重点时段、关键设备等领域，开展立体化、高密度排查。开展装置外委检维修质量提升行动，从资质审查、生产受控培训、安全管理方面进行全面排查。其中，公司建立总经理“包保联系人”制度，对外委单位开展帮扶督导，把牢外委施工作业安全关。组织开展安全环保各类专项检查3次，排查问题隐患12项，闭环完成率100%，隐患排查治理成效显著。紧盯检维修施工现场，全面开展安全检查督导，今年前三季度发现问题隐患20余项，全部落实并整改完毕。

监督护航，筑牢安全“防火墙”

该公司高度重视生产现场安全，严格执行领导干部值班、高风险作业升级管理等制度，加强冬季动火、高处、有限空间等作业全链条管控，从严落实现场管控措施。公司班子成员深入基层车间检查安全生产工作，落实安全生产制度、规程措施及现场执行情况，查找安全管理短板弱项，限期进行整改。开展安全生产治本攻坚三年行动，建立全链条查治重大事故隐患责任体系，确保安全、技术措施落地见效，加大现场检查巡查频次，紧盯现场设备运行状态及人员消缺作业等关键环节，护航全年生产任务完美“收官”。（刘嘉鑫 李雪 王清然 姜银玉）