追光筑梦“新未来”——山东能源集团未来能源区域一体化管理整合纪实

律回春晖渐，万象始更新。自2024年11月22日山东能源集团陕西榆林区域公司成立至今3个月以来，全新的陕西未来能源化工有限公司（以下简称“未来能源”）铆足走在前的力量，镌刻挑大梁的担当，用兢兢业业的创业者精神，笃信坚定的干事作风，交上了一份圆满答卷——4家各权属单位全部实现盈利。

二次创业“元年”开启

随着时间线跨入2025年，未来能源正式迎来二次创业的“元年”。

在1月11日召开的未来能源2025年工作会议上，未来能源董事长高春雷要求各单位集中力量谋大事、办大事、成大事，加强生产经营、业务交流、协同管理、技术互补等方面合作，全面提升区域综合实力和核心竞争力。

围绕区域产业特点和生产实际，未来能源党委书记、总经理马洪光提出了“10516”工作思路。“1”是围绕加快建设“创新研发基地，人才培养基地，效益增长基地，高端能源化工和特色新材料产业化示范基地”这个目标；“0”即实现安全零事故、环保零事件，坚守“零”底线；“5”是确保50万吨高温费托项目、Ⅲ类+润滑油基础油项目、煤基费托含氧化合物分离提取项目开工，确保费托蜡一期装置扩产改造项目投产，推进荣信化工80万吨烯烃项目建设等5大项目齐头并进；“1”即全力做好400万吨煤液化项目及配套资源争取攻坚，力争纳入陕西省“十五五”规划；“6”是开展“安全生产年、守正创新年、管理融合年、素质提升年、文化拓展年、产业强链年”“六个年”活动。

会议要求各权属单位围绕“10516”年度工作目标，坚决落实两级公司“五个融合提升年”“三大会战”“新八大工程”部署要求，坚定不移推动榆林区域煤化一体化高质量发展示范区建设。

基础产业“底气”十足

近年来，山能集团兖矿能源多家企业扎根这片能源腹地，在诸多领域取得了显著成就，产业基础不断夯实。在这里，既有年产1700万吨的金鸡滩煤矿，也有全国首套百万吨级煤间接液化示范项目，还有榆林能化60万吨/年煤制甲醇及后续产品项目，建成了国内目前最大的DMMn项目。

榆林区域整合后的未来能源，拥有金鸡滩煤矿、煤制油分公司、榆林能化分公司、榆林精细化工公司、清洁化学品公司等5家权属单位，资产总额达402亿元，煤炭生产加工能力1700万吨/年，油品及化工产品生产能力超300万吨/年，年煤炭转化利用能力超1000万吨。

整合以来，金鸡滩煤矿扎实推进矿井从“产量扩张型”向“精益管理型”转变，2024年完成1700万吨煤炭产量；煤制油分公司在停车检修29天的情况下，充分挖掘煤液化系统运行潜力，保持100万吨/年产能负荷运行，达到历史最高水平；榆林能化分公司积极协调，完成10万吨/年DMMn项目产能增项，50万吨/年DMMn项目（一期）顺利通过集团竣工验收；精细化工严抓生产组织管理，加强生产过程管控，提产量稳质量；清洁化学品公司成功研发生产不同熔点、不同牌号的高端费托蜡新产品，产量超额完成年度奋斗目标，出厂产品合格率达100%。

“六个新示范”引领发展

整合后刚满1个月，山东能源集团化工产业专业管理推进会在未来能源召开。相关技术专家以及二级、三级涉化企业相关负责人带着好经验、金点子齐聚榆林，共同探讨化工产业专业管理经验做法，分析共性问题、总结管理经验，通过头脑风暴触动思维大碰撞，汲取专业化管理新思路，为新生的未来能源注入了一针“强心剂”。

新年新气象。未来能源基于权属单位类型、规模、财报及区域产业政策等多维情况，深入剖析区域产业在同行业中的发展地位和优势，系统研判分析产业的总体发展水平，总结形成“争当‘六个新示范’”创新举措，成为引领发展的新目标。

“六个新示范”分别是，争当“安全绿色”新示范，在夯实发展基础上开新局；争当“效益提升”新示范，在装置经济运行上开新局；争当“改革改制”新示范，在区域融合发展上开新局；争当“产业引领”新示范，在高端化工延伸上开新局；争当“永续发展”新示范，在煤化一体化发展上开新局；争当“党建引领”新示范，在凝聚发展合力上开新局。

目标已明确、措施已制定、思路已清晰。“未来人”坚定“不成功、便成仁”的果敢与勇气，自我加压、勇挑重担，全力以赴在两级公司改革发展中走在前、争一流、做表率，为榆林区域建设成为煤化一体化高质量发展示范区谋新局、开新篇、立新功。（董高明）