南京江北新材料科技园召开3月份月度工作例会

凝心聚力奋战一季度 攻坚克难拼夺开门红 

　　3月2日，南京江北新材料科技园召开2026年3月份月度工作例会，复盘1-2月工作成效、剖析当前短板不足、部署3月攻坚任务，进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，全力冲刺一季度“开门红”，为全年发展打下坚实基础。

　　会上，新材料科技园各部门、单位依次汇报了3月份重点工作安排和1-2月份招商工作开展情况。分管领导结合工作分工，分别对1-2月份重点工作完成情况进行简要点评，并对3月份重点工作进行安排部署。

　　1-2月份，面对多重考验，园区各部门主动担当、协同发力，重大项目有突破，要素保障有提升，创新生态有亮点，安全环保有巩固。一季度收官在即，全年工作任重道远。会议指出，园区上下要坚定信心、任务必成，以过硬举措确保首季必胜。

　　要攻坚产值增长

　　强化经济运行监测分析，及时发现问题，精准施策解决。狠抓企业稳产增效，深入开展企业走访服务，挖掘企业增产潜力。深挖指标增长空间，紧盯在建项目投资进度和重点税源企业，多措并举稳住财政收入。

　　要优化营商环境

　　变“管理者”为“服务者”，聚焦企业诉求，提供全链条服务。变“串联审”为“集成办”，全面推行“审批集成”模式，实行“一企一策”“一项目一专班”。变“有什么给什么”为“要什么给什么”，想企业之所想，高效解决企业需求。变“重检查”为“重服务”，推行“综合查一次”，最大限度减少对企业正常生产经营的干扰。

　　要加快项目建设

　　以钉钉子精神推动重点项目快落地、快建设、快投产。多措并举破解项目推进堵点，扫清项目落地障碍，做好项目要素保障工作。推动项目建设提速，确保重大项目如期开工。强化项目招商，尽快形成新的产值增长点。

　　要强化创新突破

　　强化人才引育攻坚，全力做好各条线人才特别是国家重大人才工程申报工作。狠抓创新赛事组织，以赛引才、以赛促产。深化产学研平台建设，加快中试基地一期拟入驻企业项目进度，推进二期设计方案深化和入驻项目筛选。

　　要筑牢安全底线

　　抓实安全生产问题整改，做好园区安全风险等级评估复核反馈问题整改，持续推进安全生产“六化”建设。推进生态环境提质升级，加快实施环境整治提升工程，完善三级防控体系，加强地下水污染防治和土壤隐患排查。

　　事业成败，关键在人。园区发展进入新阶段，对干部队伍的能力、作风、状态提出了更高要求。会议强调，园区上下要凝聚合力、激发活力，以过硬作风保障高质量发展。

　　一是让干部“动起来”。树立“人人是人才、人人可成才”理念，做到人岗相适、人尽其才。要发挥业务骨干“传帮带”作用，让年轻干部在重大项目、急难险重任务中摔打磨炼、快速成长。二是让队伍“活起来”。挂职干部要把原单位的好经验、好做法带过来，快速熟悉园区情况;交流轮岗同志要迅速适应新岗位，努力在新岗位创造新业绩。要保持干部队伍的相对稳定，做到关键岗位有延续，重点工作有传承。三是让合力“强起来”。树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，跨部门跨领域工作要主动牵头、积极配合，形成上下联动、左右协同的工作合力，共同破解发展难题。四是让作风“优起来”。把心思用在干实事上，把精力放在抓落实上，把功夫下在求实效上。要守住廉洁底线，服务企业要亲而有度、清而有为。