鲁北集团：破解“三大难题”改出“四大提升”

近年来，山东鲁北企业集团总公司（简称：鲁北集团）全面推动产业工人队伍建设改革，破解产业工人队伍技能传承难、激励不足、职业发展瓶颈“三大难题”，实现了提升职工技术能力和获得感、提升团队创新能力、提升职业发展通道畅通度、提升企业高质量发展水平的目标，为产业工人成长成才和企业高质量发展奠定坚实基础。

　　创新“1+1+2+3”产业工人队伍建设改革新模式

　　鲁北集团构建1个引领型组织网络，打造1个创新型劳模品牌，完善2项保障型服务机制，建优3个助推型成长平台，推动产业工人队伍建设改革取得实效。1个引领型组织网络，即：完善基层工会组织设置，扩大工会组织覆盖面。截至6月底，下属各单位建立15个基层工会组织、60个工会小组，在职会员达5000人，员工入会率100%。1个创新型劳模品牌，即：塑造劳模品牌，发扬工匠精神，打造企业创新链。2项服务机制，即：健全民主管理机制和职工权益维护机制，实现企业发展和维护职工权益双赢。3个助推型成长平台，即：搭建学技练艺培训、职业发展晋级、文化兴企乐业3个平台，促进产教融合，推进企业教育链延伸，锻造企业优质人才链。

　　破解产业工人队伍技能传承难、激励不足、职业发展瓶颈“三大难题”

　　鲁北集团从提高薪酬待遇、完善晋升通道、加强人文关怀等方面入手，打造起个人能力充分释放、团体能力高度集合的集开放、自治、参与、灵活性于一体的成长发展环境。在员工技能提升方面，依托鲁北工匠学院，通过开展职业技能培训、建立技能人才库、鼓励技能竞赛等措施，激发员工学技能、比技能的热情。企业具有独立的技术工人自主评价资格后，先后为集团和社会评定高级技师、技师、高中初级工等技能人才8500余名，为地方产业工人队伍成长注入生机和活力。推行绩效考核体系和纪律约束机制，建立科学化绩效考核和晋升体系，强化内部管理，营造你追我赶、风清气正的干事创业氛围。

　　职工技术能力和获得感明显提升，劳动关系更加和谐

　　随着技能水平不断提升，秦清峰、马晓文等100余人从一线职工成长为鲁北集团中层以上干部，宋玉泉、董树红等400余人成为中高级技师，共有101人获评省市县各级劳动模范、工匠、首席技师、突出贡献专家、科学技术带头人等称号。通过职业发展晋级平台，职工实现技能与待遇“双提升”，全体职工及直系家属更是享受到了首都北京50余家医院“绿色通道”待遇，广大职工获得感、幸福感倍增。

　　团队创新能力明显提升，企业转型升级更加有力

　　在创新机制方面，鲁北集团建立完善创新激励机制，鼓励员工敢于创新、善于创新。定期举办创新大赛、技术攻关等活动，激发员工创新热情。设立创新基金，对具有市场前景的创新项目给予资金支持，助力创新成果转化为实际生产力。值得一提的是，该集团在创新成果转化方面取得了显著成效，目前拥有100余项国内外专利、180余项重大科技成果，先后荣获国家级、省级科技进步奖。

　　职业发展通道畅通度明显提升，工人职业成长空间更加宽广

　　针对不同岗位、不同层级的产业工人，鲁北集团设置了特色化职业晋升通道，让工人明确自己的职业发展方向，激发其工作积极性。选拔优秀产业工人纳入晋升序列，为职工提供公平竞争的机会。通过多元化的激励政策，丁建建、向召平等500余人得到薪酬、荣誉、晋升等激励，让他们切实感受到了付出与回报成正比。同时，推动产业工人跨岗位、跨部门流动，鼓励工人发挥自身特长，王培林、李晓峰等160余人实现职业转型重用。同时，该集团为优秀产业工人提供国内外交流学习的机会，拓宽其视野，助力他们打造更加美好的职业前景。

　　企业高质量发展水平明显提升，市场竞争力稳步增强

　　鲁北集团加大新兴产业布局力度，积极发展新能源、新材料等产业，对传统产业进行改造升级，实现产业链向高端延伸，目前已形成多元化、高端化产业结构，为高质量发展奠定坚实基础。近年来，该集团共承担国家和省级科技项目20余项，拥有国家级生态工业示范园区、环境友好企业、全总“职工书屋”和“模范职工小家”等“国字号”品牌20余个；荣获多项国家级、省级科技奖励，创新能力日益增强。同时，严格执行相关环保法规，落实节能减排措施，确保生产过程清洁绿色，成为全国循环经济的优秀标杆。

　　今年上半年，鲁北集团实缴税金6.41亿元，同比增长163.45%，先后被授予国家首批循环经济试点企业、国家首批环境友好企业、国家生态工业示范园区、国家海洋科技产业基地等称号，成为全国唯一企业类型的国家生态工业示范园区。今年春天，该集团获评全国产改助推企业，董事长吕天宝被授予“全省产业工人队伍建设改革工作表现突出个人”荣誉称号。