开祥化工开展上半年班组建设专项检查

为持续夯实基层管理基础，规范班组标准化、规范化运行，全面提升现场安全管理质效，7月13日，河南开祥精细化工有限公司组织开展上半年班组建设专项检查，通过以查促改、以查促优、以查促提升，持续推动基层班组管理工作走深走实、落地见效。

本次检查由各职能部室骨干力量组成联合检查组，严格对照公司班组建设考核标准，逐项逐条开展细致核查。检查重点聚焦班前班后民主生活会开展质量、现场安全隐患排查治理、岗位操作规程落实、班组技能培训及台账资料记录等核心内容，采取现场实地查看、翻阅台账资料、现场问询班组长及一线员工的方式，实现全覆盖、无死角、精细化检查。

检查过程中，检查组坚持问题导向、实效导向，针对检查发现的台账填写不规范、班前会流程简化、培训开展不及时等薄弱问题，现场逐一指出、当场反馈、现场指导。同时，详细讲解标准化管理要求，明确具体整改措施、整改时限，实行清单化管控、闭环式整改，确保各类管理短板动态清零、见底见效。此外，检查组主动与一线员工沟通交流，深入了解班组运行实际情况，倾听基层管理难点诉求，针对性提出提质增效、凝聚队伍的优化建议。

此次专项检查，进一步压实了班组长主体责任，精准梳理了基层管理薄弱环节，有效提升了班组标准化管理水平。

下一步，开祥化工将持续健全班组常态化督查和“回头看”工作机制，不断细化管理标准、丰富活动载体、强化全员履职能力，持续推动班组建设提质升级，以扎实过硬的基层基础管理，为企业安全稳定运行和高质量发展保驾护航。