一季度,河南晋控延化化工有限公司以“实打实干事、硬碰硬攻坚”为导向,在经营、安全、生产、管理等核心领域精打细算,将每一项工作落到实处、干出成效。一季度,该公司累计优化工艺参数2项、整改安全隐患16处;甲醇精馏吨醇蒸汽消耗降至全国同行业低位,节本效果显著;核心产品优等品率始终保持100%;完成尿素车间喷头更换、尿素CO2汽轮机组冷凝液设备升级改造,厂控工艺指标合格率稳定在99%以上。
优化经营思路 控成本增效益
开局破题怎么干?实干!面对新投产装置运行不稳、市场价格波动、原材料供应不稳定等情况,公司精准研判市场行情,优化经营思路,把成本控制责任细分到岗、落实到人,逐一破解各项难题。
河南晋控延化紧扣经营核心,聚焦总氨、尿素等核心产品,紧盯市场行情、精准研判,优化经营思路,把成本控制责任落实到每个岗位、每道工序;依托甲醇精馏能耗全国领先的优势,精打细算、严控成本;同时严把产品质量关,确保产品品质达标。管理人员靠前指挥,全程督导。技术人员扎根一线,优化工艺,破解生产难题。一线员工坚守岗位,紧盯工艺参数,规范操作流程,从经营管控到生产实操,从安全保障到质量把控,用实际行动破解开局难题,为全年目标达成筑牢根基、赢得主动。
守牢安环底线 优化生产工艺
经营破局的同时,晋控延化始终把安全和生产刻在心上、抓在手上。
安全方面,该公司深化“136”安全管理模式,把安全责任细化到岗位、落实到人头,形成了人人守安全、人人抓安全的良好氛围,通过整改每一处隐患、防范每一处风险,保障了公司安全平稳运行。环保方面,公司扎实推进VOCs综合治理,提升清洁运输比例,加班加点完成各项环保合规验收,实现零环保事故、重点指标全达标排放,让绿色发展的底色更鲜明。
生产方面,该公司优化工艺管控流程,固化气化炉高效配煤方案,一线操作工日夜紧盯工艺参数,管理人员常态化巡查督导,确保厂控工艺指标合格率稳定在99.3%以上,主要设备及特种设备完好率达100%。同时,技术人员扎实推进重点技术改造项目,加快智能化、绿色化转型,仪表联锁投用率提升至99.08%。
全员攻坚克难 筑牢经营根基
“从管理层到一线员工,大家始终坚守岗位、履职尽责,正是这份实干与坚守,才让公司顺利破解开局经营难题,实现效益突围。”河南晋控延化负责人说。一线操作工扎根生产现场,紧盯每一个工艺参数、每一台设备运行,用严谨细致守住安全底线、保障生产稳定,为产量提升筑牢根基;技术人员扎根创新一线,攻坚克难,一遍遍调试工艺、优化方案,破解生产瓶颈、降低消耗,用专业能力为成本管控赋能;管理人员靠前指挥、精准谋划,优化经营策略、规范运营流程,用责任担当筑牢经营根基。
接下来,公司将锚定年度经营目标,凝心聚力、奋勇争先,心往一处想、劲往一处使,奋力谱写公司高质量发展新篇章。
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