晋南钢铁集团召开合理化建议工作总结暨主人翁精神表彰大会

4月10日，山西晋南钢铁集团有限公司召开合理化建议工作总结暨主人翁精神表彰大会，总结2月份合理化建议工作成效，表彰3月份“以企为家”主人翁精神先进典范，为集团高质量发展凝聚全员攻坚奋进力量。集团生产副总裁付卫兵出席会议，并为获奖单位及个人颁奖。会议由集团生产副总裁助理常民主持。

会议对2月份合理化建议完成情况进行总结。2月份共评出获奖建议57项，其中，一次性合理化建议51项，持续性合理化建议6项。在获奖排名中，人力资源处获得职能处室第一名，动力处第二名，环保处、物流处并列第三名；沃能化工获得生产单位第一名，焦化厂第二名，发电厂第三名。会议还通报了1月份合理化建议现场核查情况，分享了4个优秀案例。

会议分享了3月份9个“主人翁精神典范”的先进事迹。依据评分排序，企管监查处王栋廷、天恒氢能车辉、环保处谈磊磊、电仪处冯志杰、焦化厂张富祥、炼钢厂胡丛栋、发电厂郑波、炼铁厂马志刚、炼铁厂高杰获评3月份“主人翁精神典范”。

付卫兵指出，今年以来，集团将合理化建议、极致能效、挖潜增效作为重中之重来抓，推进力度空前、保障措施到位，奖金及时兑现，各项工作取得了初步成效，但仍存在深度不足、力度不够、氛围不浓的问题，全员参与创效的氛围尚未形成，部分建议流于表面，企业内部挖潜空间巨大，需进一步压实责任、提升质效。 针对下一步工作，付卫兵提出五点要求：一是守正必须到位，杜绝弄虚作假，确保合理化建议真落地、真运行、真见效，严禁擅自中断项目，对违规行为零容忍、严惩处；二是全员必须下沉，扎根一线查摆问题，聚焦跑冒滴漏、能耗偏高等短板，主动挖潜增效，将其转化为日常工作习惯；三是牵头必须发力，专班要扛牢责任，由集团生产副总裁助理牵头，联合极致能效小组，统筹督导核查，强化考核推进，保障各项部署落地见效；四是坚持创新对标，认清行业竞争形势，对标先进补齐短板，主动学习新技术新理念，杜绝固步自封；五是秉持自强理念，凝聚员工与企业发展合力，以全员同心同向、同力同行，提升集团核心竞争力。 付卫兵要求，全体员工要以此次会议为契机，真抓实干、深挖细抠、守正创新、久久为功，把合理化建议做出更大成效，把极致能效抓出更大成果，为集团降本增效、高质量发展贡献更大力量。