天脊,四十岁了!与祖国的改革开放同行。
历史长河奔腾不息,时代考卷常答常新。
经历过计划经济时代,化肥统一调拨,支援农业生产;引进了全球顶级硝酸磷肥制造技术,亚洲唯一;操刀改造洋设备适应本土化原材料投喂,精致生产;紧跟时代发展,及时转身田间地头深耕市场;面对不同时期各种风高浪急的考验,精准管控风险,从容向前。
在2022年8月8日“强国复兴有我强企兴企有为”研讨交流启动会上,天脊集团党委书记、董事长畅学华指出:“回顾历史是为了不忘初心重温来时路。通过回望天脊四十年发展史,我们更要把握当下,着眼未来,深度思考天脊未来三十年怎么走。”
穿越四十年 奋斗从未懈怠
自2022年8月8日开始,天脊集团所属各个生产厂、辅助生产单位、子分公司在每周一调度会上轮流进行“强国复兴有我、强企兴企有为”主题交流发言,今年6月5日,21家单位全部交流发言完毕。各单位紧紧围绕“天脊建厂四十年的历史沿革和风雨历程;近些年来三条工作主线、四大创新成果、两个责任体系和两个持续提升工作成效;提质增效、对标对表目标、进展和成效”进行汇报展示。广大干部职工通过听取汇报,观看幻灯片演示,穿越天脊四十年非凡奋斗史,感受坐标上的天脊,感悟天脊的时代之变、时代之问、时代答卷。
小泵房送水、0#变送电、原材料投运、B炉点火、生产合成氨、成功产出硝酸磷肥、化肥多元化,化肥、硝铵、苯胺三大产品相辅相成。
顺着各单位四十年历史沿革,每个天脊人都能在研讨材料中看到前辈和自己奋斗的影子,无数影子叠加起来,就折射出天脊五彩斑斓的发展史。从轰轰烈烈的建设初期;到一次次突破化肥生产纪录的不可置信;再经历化肥从供不应求到市场饱和的反转性变化;进入中国特色社会主义新时代,安全环保等基础建设投入大量资金,顺应新时代发展要求……发展并非顺风顺水,“奋斗”是贯穿四十年不变的主题。
把握大势 披肝沥胆为天脊
2012年,党的十八大胜利召开,进入中国特色社会主义新时代,“绿水青山就是金山银山”,“环保”、“安全”成为新时代天脊的关键词。
2014年5月10日,重点环保项目——锅炉脱硝改造工程破土动工;2017 年11月,三台锅炉完成脱硫脱硝深度治理,实现了超低排放治理目标。
2017年5月,硝酸厂实现四套装置尾气超低排放。
2019年新建外排水深度处理项目和大水网预处理项目,2022年将生产废水全部回收利用,实现废水零排放。
2016年合成氨厂新增脱氟装置,2020年增加VOCs治理设施。
2020年5月,复肥厂成立环保工段,专业的脱硝、湿电除尘、电渗析等环保装置,让蓝天绿水成为新时代化工园区常态。
2022年,中央联合控制室投用,完善职工安全职业工作环境。
……
投资7.2亿元完善的安全环保装置,成就了一个新时代崭新的环保天脊、安全天脊。在众多化肥企业困境中求生存的艰难时刻,天脊靠天脊情怀、天脊智慧、天脊精神,破解一道道难题,攻克一个个难关,挺起脊梁,从容走向未来。
未来可期 高质量发展如约而至
21家单位的交流研讨,布局谋篇,层层推进,每个单位都散发着独特的魅力和自信。让大家在文字和图片之间,一览四十年。
“强国复兴有我”因交流而多彩,“强企兴企有为”因互鉴而丰富。很多单位发出感叹:“这项工作原来可以这样干!”两个责任体系和两个持续提升、基础管理、节能降耗、降本增效等很多优秀做法在这里得到展示,研讨成为经验交流、互相学习、取长补短的平台。
集团公司领导也在每个单位发言后,现场进行点评,并针对各单位不同特点,提出高质量发展的独特思路。
“复肥二厂要打造最有竞争力的特色硝基复合肥,要充分发挥质量优势、品牌优势、成本优势、价格优势,体现大作为。”
“成品厂要继续致力于智能化工厂建设,打造无人化或者少人化作业现场,提高工作效率。”
“仪表厂要做好向智能化、数据化转型的艰巨任务。”
“营销工作犹如逆水行舟,不进则退,要跟上时代步伐,探索管理和机制的变革创新,把营销工作做得更好。”
“子分公司要树立差异化市场、差异化产品、差异化成本、差异化收益意识,做好各类风险的防控工作。”
……
每次点评对各单位都是一次难得的调研和学习机会,也是一次提振信心,奋进新征程的过程。
工作就是一个不断出现问题、不断解决问题的过程。当前,经济下行压力骤增,给我们化肥和化工市场带来非常大的冲击,越是在这种时候,我们越要有过硬的政治能力,在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。
天脊存续四十年,而且发展势头较好,和天脊独特的文化连续性密不可分。持之以恒强化理论学习,握时代大势,紧跟时代步伐,掌握先进技术,洞察市场变化,如果不从四十年的历史连续性来认识天脊,就不可能理解天脊、理解未来天脊。
四十不惑,愈战愈勇,新征程上,天脊正从容走向未来。
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