吉林燃料乙醇公司实现低库存高收益

年初以来，吉林燃料乙醇公司销售人员强化“拼”的意识，提振“抢”的精神，以“开局就是决战”的心态，紧盯市场，把握销售节奏，克服春节长假的不利影响，在推价到位的同时，产品销量保持良好态势，变性燃料乙醇和DDGS基本实现全产全销，最大限度减少了资金占用。

强化研判保价到位。该公司科学分析市场走势，利用春节备货需求的增加，以及煤制乙醇企业停产维修导致市场供应减少的契机，面对个别地区持续看涨的实际，借助一体化管理红利，销售人员深入到各销售公司，积极走访和沟通，在抢占市场份额的同时，敲定了吉辽两省的变性燃料乙醇的市场价格，保持住了产品市场高位的有利局面，为企业守住不亏损底线提供坚实保障。

未雨绸缪全力保供。在打好价格战的同时，该公司销售人员全力做好产品保供工作。春节期间，全国范围内降雪增加，个别区域的汽运供应受到限制。为避免气候等不确定因素带来的春节保供风险，他们提前与区内外省销售公司联系，密切关注天气、道路状况和库存情况，提前增发火车以缓解供应压力，并制定了以汽车为主的应急保供预案。这些积极细致的准备工作确保了区外省公司在节日期间的安全运行，得到了各省市公司的高度评价，不仅提升了公司的服务质量，也显著增加了客户的满意度。



瞄准时机连续推涨。在DDGS销售上，该公司未雨绸缪，打好产品销售组合拳。面对市场竞争激烈的实际，为应对春节期间产品销售下降引发高库存风险，销售人员在春节前加大销售力度，尽全力清空节前DDGS库存，确保节日期间生产的稳定性。同时，利用相关产品价格回暖影响，努力实施推价举措；并在其他企业DDGS签单结束、价格已经稳定的时点，再次推动价格两次小幅上涨，为企业提质增效提供了可靠助力。