“算账”文化助天脊塑料扭亏为盈

　　中化新网讯 今年以来，天脊集团塑料公司深入推进“算账”文化，下功夫盘清账，对标杆挖潜力，找差距激励干，上半年实现利润5.14万元，同比减亏166.99万元。

　　塑料公司建于1987年，年生产能力为编织袋6000万条，是专门为天脊集团提供化肥包装产品的配套子公司。2021年，塑料公司因种种原因未能完成天脊集团下达的生产经营指标，利润为-275.2万元。

　　塑料公司冷静思考、科学盘点、深入剖析，实事求是寻找亏损的根源。

　　“从企业自身看，一定程度上存在的基础管理不到位、绩效考核不力、创新能力不强、效益思想认识不够等因素，是造成亏损最重要的原因。”塑料公司经理赵兵说。

　　找到亏损原因后，塑料公司专门成立了扭亏脱困领导专班，分解目标，压实责任，苦练内功，以从严管控销售费用、管理费用、财务费用，降低生产成本的“三管一降”为有力抓手，全面强化执行人工成本、水、电、原辅材料消耗和备品备件消耗考核的“4+1”经济责任制考核模式，以“一事一表”跟踪推进问题清单、措施清单、责任清单、执行清单、见效清单，确保周效益、月效益、季度效益有收成。

　　分角必争就会带来真金白银。7月底，塑料公司在洛阳地区一次性订购600万条尿素包装袋，仅此一项就降低生产成本75万元。