海湾化学：绘就“作战图” 誓夺开门红

　　一年春作首，万事行为先。节后首个工作日，海湾化学即组织开工“第一课”，要求广大干部职工收心归位，把团圆的喜悦转化为奋进的动力，全面开启大干一季度的新征程。此前，海湾化学已召开第一届职工代表大会第六次会议暨二〇二五年度表彰大会，总结“十四五”和2025年工作，科学研判当前形势，部署2026年重点任务，确定了六个重点工作方向。各部门层层分解，制定详细的“时间表”和“路线图”，确保“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。

　　“实”字当先强根基

　　走进海湾化学，处处可见热火朝天的生产场景。在中控室内，各装置主操目不转睛地盯着生产画面，精心调整每一个工艺参数。装置现场，巡检人员穿梭往来，不放过任何一个细微异常;技改区域，监护人员全程盯守，不时提醒施工人员注意安全……设备运转声、对讲机的呼应声，交织成春天的“奋进曲”。实干，体现在每一处细节中。氯碱厂计划3月底对一期9台运行已有10个年头的电解槽进行重涂换膜。“拆装过程精细度要求极高，直接关系到日后的稳定运行和电耗指标，还是由我们自己来干。”厂长王尚话语中的语气透着底气和担当。聚氯乙烯厂节前刚刚完成均化料仓技改，几名员工正拿着对讲机和DCS主操反复调试。工段长苏秀龙算起了精细账：“去年我们把双酚A产出的蒸汽冷凝水回收利用了，现在还有余量，为‘吃干榨净’，我们计划再把它利用起来。”实干，更体现在市场前沿的冲锋中。销售一、二、三部业务员早已背上行囊、奔赴各地，全力开发高端客户和新客户。国际业务部也密切关注海外市场动态，灵活调整策略，积极应对复杂多变的国际贸易环境，为“开门红”注入强劲动能。

　　“新”字驱动增动能

　　唯创新者强。在海湾化学，创新的热潮涌动在每个角落。氯乙烯厂创新管理方式，开展设备区域交叉检查，比如一二工段工段长、工艺员等带队到三工段进行检查，二三工段到一工段检查，检查项目既包括液位计、安全阀、爆破片等，每个细节都不放过。这种“我的地盘我做主，你的地盘我有责”的互查互促机制，打破工段壁垒，形成了良性互动，隐患发现率显著提升。各生产厂围绕挖潜增效，组织开展多项创新技改。氯碱厂酸性盐水回收利用技改已完成大半，正在继续完善。氯乙烯厂正积极优化催化剂工况，改善一二期高温氯化反应，降低重组分产量，提升产品质量，并参照一二期优化三期高温氯化反应。针对故障率高的机泵，氯乙烯厂正开展系统分析、分类施策，力争大幅降低检维修频次。环氧树脂厂则在全力保障装置稳定运行的同时，为高端牌号研发积蓄力量。

　　“安”字托底守底线

　　安全是发展的前提。海湾化学组织开工“第一课”，观看警示教育片《请别再心存侥幸》等，用触目惊心的案例引导全员时刻绷紧“安全弦”。企业领导率先垂范，深入技改和检维修区域一线检查，每到一处，“千叮咛、万嘱咐”的都是安全：“严格作业票证办理”“抓好系统打开作业风险点的管控”“做好安全监护”……管理人员带头运用电子巡检，查隐患，抓整改，促闭环，坚决做到“不安全宁停产”，确保“事故隐患消灭在萌芽中”。氯乙烯厂更是下了“笨功夫”：对2025年所有设备的运行情况分门别类、逐台分析，整理出长达100多页的分析报告。这份沉甸甸的“体检档案”，为新一年的设备运行安全提供科学依据。海湾化学全体员工正以“满格”的状态，在生产线旁挥洒汗水，在技改现场攻坚克难，在市场前沿开疆拓土……他们以实干姿态诠释担当，向首季“开门红”发起冲刺。