黑龙江康莱生物医药：找准“金钥匙” 跑出“加速度”

四季度以来，黑龙江康莱生物医药科技有限公司针对生物医药生产实际，全面策划、缜密部署，扎实开展安全生产“应急管理月”活动，不断提升应急管理能力，确保安全管理稳步前行，跑出安全“加速度”，助推生产平稳运行。

抓宣传，线上线下全知晓

这个公司以“应急管理月”活动为契机，利用微信平台、安全活动日、专题培训及应急知识答题竞赛等活动，多渠道、多形式宣传应急管理知识，不断增强全员应急管理法制意识，普及风险防范和应急处置等知识，营造全员“学应急、知应急、懂应急、能应急”的良好氛围，有效提高员工自我应急意识和救援能力。与此同时，该公司还利用每月集中培训的形式，结合相关法律法规，对各级管理人员进行安全知识培训，完善应急管理体系及处置方案，确保应急管理工作落到实处，收到实效。

常更新，人员物资全在点

加强前瞻性思考、全局性谋划，对生产应急人员进行更新，创建了“青年化、装备化、协调化”的强硬应急队伍，及时找准应急队伍中的难点、堵点、痛点，不断完善应急管理短板，做到关键时刻拉得出、顶得上、打得赢，为生产应急提供有力支撑。安全环保部对应急物资进行排查，强化应急硬件设施建设，建立应急设备设施清单标准，完善现场应急基础设施和器材。开展应急安全联锁设施专项检查，针对各类特种设备等物资科学化开“药方”，保障生产应急物资完善性，确保应急物资用到点子上、谋到关键处，为生物医药稳产高产保驾护航。

强管理，应急演练保落实

该公司强化应急演练，组织开展实战性强、具有针对性、员工群众广泛参与的综合演练和专业演练，检验应急预案的实际效果，从中发现短板弱项，制定整改措施，达到完善预案、磨合机制、提高能力、锻炼队伍的目的。生产部门以及生产东间，利用每周安全活动日时间，结合冬季生产实际，扎实开展应急演练，确保全员知应急、懂应急、会应急，提高员工应急安全意识和紧急处置能力，确保突发公共事件一旦发生，第一时间内被发现并得到解决。（唐海波 姜银玉 岳国君）