新疆,塔克拉玛干沙漠北缘,刚刚投产的独山子石化塔里木120万吨/年二期乙烯项目在荒漠之上拔地而起,成为我国西北地区单体规模最大的现代化石化工业新地标。
“图纸变成现实的那一刻,所有辛苦都值得。”站在裂解炉顶部操作平台俯瞰全景,寰球北京公司塔里木二期乙烯项目设计经理李玉鑫的眼中满是自豪。这份自豪,来自上万张设计图纸的打磨、八百多个日夜的攻关,更是一名设计师,在乙烯工程国产化、绿色化、电气化征程上,最朴素也最坚定的执着与担当。
“一针一线”的严谨
2002年,李玉鑫从清华大学毕业,入职寰球公司,第一场“战斗”就是乙烯项目。
彼时,国内乙烯技术尚在起步阶段,项目全面对标国际标准,软件操作、图纸设计全是新挑战。刚走出校门的她,凭着一股不服输的韧劲,白天跟着外籍专家学流程、钻规范,晚上熬夜啃软件、算数据。“小到一个阀门编号、一条管线走向,都必须准确无误。”回忆起外籍专家的严谨工作态度,李玉鑫坦言。
“工程无小事,细节定成败。”这句话从那时起便刻进她的职业信条。在广东的南海LOP项目是她参与的首个乙烯项目,也让她第一次见识了国际标准的严苛。李玉鑫表示:“工程设计容不得半点马虎,一个小数点、一根管线走向,都关乎装置的安全与投资。”
此后,无论岗位如何变化,这份“一针一线”的严谨始终伴随她:“经手的每一套装置、每一张图纸,都必须经得起现场与时间的检验。”
把“不可能”变成首创
“参与过大小十几个乙烯项目,塔里木二期乙烯项目是我职业生涯最艰难,也是最荣光的一战。”李玉鑫说。
2023年,这项工程交到了她和团队手中。项目集结多项国内首创——三机组全电驱、超低浓度二氧化碳捕集、无异味工厂、低温余热回收……每一项,都是从零起步的技术攻坚。
最为艰难的,无疑是三机全电驱攻坚。当时工程基础设计已全部完成,突然接到要求,要将裂解气压缩机由蒸汽驱动变更为电驱。“相当于交卷后被通知重考,还是一套更难的卷子。”李玉鑫记忆犹新。
彼时国内仅有单机电驱试点经验,国外企业严密封锁技术,变电所、变频器区域连参观都不允许。这让李玉鑫和团队憋足了一股劲:“一定要靠自己,突破‘卡脖子’技术,实现中国创造。”
然而难题如山:裂解气压缩机功率大,全球无现成电机可匹配;驱动方式颠覆性改变,全厂蒸汽平衡、电网冲击、晃电保护、停电后炉管的保护措施等全部重新论证……曾经只需要专注工艺技术,如今要统筹多个专业协同推进,快速决策、高效处置问题。
那段日子,李玉鑫办公室里的灯常常亮到凌晨。没有匹配的大功率压缩机,就把一台拆成两台,重新核算压比、均衡功率;没有可借鉴方案,就从流程源头开始重构,将能预见的所有问题逐项模拟、逐条破解。
最终,超大功率电驱系统难题成功攻克,首次实现自有技术三机全电驱方案的工程应用。
将办公室“搬到”现场
120万吨/年乙烯装置的规模体量大、系统复杂、工期紧,如期建成何以达成?
“设计是关键,设计提前,步步提前。”李玉鑫给出答案,以设计为引领,采购为支撑,施工为驱动,一体化推进项目建设。
除统筹工艺、管道、结构、电气、仪表等多专业以外,她和团队还做出一个打破惯例的决定:带领各专业负责人常驻现场,把设计办公室从北京“搬到”施工现场。扎进戈壁建设一线后,他们现场研判、当场拍板,打破传统模型审查、发图模式,为后续采购和施工赢得宝贵时间。
戈壁环境恶劣,沙尘频繁、空气干燥,她和8名设计代表水土不服、轮番生病,却始终坚守岗位,只要现场需要,就立刻戴上安全帽奔赴现场。
300多份询价文件、23000多根管线、18000多张施工设计图……李玉鑫带领团队高质量完成设计工作,助力项目提前40天实现高质量中交,创造了大型乙烯项目建设的新速度。
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