盐湖股份：多维发力强供应链 数智赋能促提质增效

中化新网讯 12月22日，从青海盐湖工业股份有限公司获悉，近年来，盐湖股份深入贯彻新发展理念，聚焦供应链管理优化升级，从制度完善、平台建设、资源整合、降本增效等多维度精准施策，构建起规范化、数字化、一体化的供应链管理体系，为公司生产经营提质增效筑牢坚实保障，为培育新质生产力注入强劲动力。

制度筑基+产销协同，夯实供应链运行根基

公司锚定采购、销售、贸易、期货等全流程标准化建设，组织贸易单位对标央企管理模式，宣贯国资委贸易“十不准”要求，出台《贸易管理办法》。同步印发物资供应、招采、验收等系列管理办法及生产经营物资采购目录，细化全流程管控措施。制定《供应商管理办法》，依托供应链一体化采购平台引进优质供应商，实施履约评价机制，维护公平公正的采购环境。

产销协同方面，公司紧盯全年利润指标，结合氯化钾、碳酸锂市场行情动态调整营销策略。建立常态化产销对接机制，定期召开产销协同会议，协调解决产品供给、质量、发运等问题，保障产销高效联动。加快集装箱散料销运工作推进，最大限度提升市场占有率，强化市场响应能力。

数智驱动+基建加码，激活供应链转型动能

公司全力推进盐湖云电商平台迭代升级，上线“盐湖云声资讯平台”与“盐湖云商电商平台”，打造高效安全的在线交易阵地。建设盐湖云运数字物流平台，整合内外部运力资源，在降低物流成本的同时沉淀数据资产。推进工业互联网产品标识解析项目，蓝科锂业碳酸锂产品已实现入库、质检等全流程监控，盐湖钾肥相关功能正加紧完善。引入电子商务平台，实现低值易耗物资采购便捷化、高效化。 

在数字化基建上，供应链管理平台上线，实现需求计划与物资采购线上规范运行。数据中台完成系统数据汇聚，落地“四张大图”可视化应用。成立物流设施扩能升级改造项目领导小组，推进项目委托与授权。智运物流建成货场智能化监控系统，实现货场透明化管控，提升本质安全水平。

降本增效+成果彰显，释放供应链发展活力

公司深化二级库与废旧物资管理，大力推进降库工作，降低库存资金占用。完成交旧领新场地验收划分立牌，与盐湖钾肥、蓝科锂业等单位签订修旧利废加工框架合同，实现废旧物资再利用。同时，推动战略采购深化落地，加大厂家直采力度，探索长单长协采购机制，稳定采供供应链。拓展工业盐、石灰石销售业务及渠道，培育新的盈利增长点。

数字化转型成果在权威赛事与专业认证中捷报频传，今年9月公司顺利通过国家数据管理能力成熟度（DCMM）稳健级（3级）认证。同月在2025年“数据要素X”大赛青海分赛中，公司参赛队伍包揽工业制造赛道前三名，并斩获科技创新赛道二等奖。12月，盐湖云产业互联平台在第七届工业互联网大赛中摘得流程制造全国行业赛冠军与全国总决赛领军组季军，彰显公司在盐湖工业数字化领域的标杆实力。

盐湖股份表示，将依托“十四五”期间供应链优化升级与数字化转型的成果，持续深入推进多维度管控，运用数智化手段赋能供应链全链条，为公司高质量发展积蓄力量、增添动力，全力谱写“十五五”盐湖发展的崭新篇章。