潞安化工天脊集团以等不起的紧迫感推动提质增效

 潞安化工天脊集团（以下简称天脊集团）牢牢把握务实求效、真抓实干、拼搏奋进这一干事之基，“连运稳产”真抓实干，“产品销售”真抓实干，“攻坚克难”真抓实干，“争创效益”真抓实干，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，开辟发展赛道、破解转型难题、推动提质增效，在产量攀升上取得了鼓舞干劲、坚定信心的“成绩单”。

苯胺产量跨越奋斗目标。“基础目标24万吨，奋斗目标26万吨，全年共生产苯胺28.08吨，年完成率117%，较2024年增长3万余吨。”这是天脊集团方元公司2025年苯胺增产实实在在的喜人业绩。

天脊集团方元公司经理陈光说，在集团公司潜心部署和精准布局下，全体干部职工聚焦目标、攻坚奋进，抓稳运稳产，抓风险管控，抓产品质量，有力满足终端客户需求，集小胜于大胜，苯胺产量稳中向好、节节攀高，2025年全年苯胺产量突破刷新。

天脊集团方元公司在不断总结经验中向上发展、向优创效，集聚全体干部职工奋进力量，打出的“工艺优化、装置稳产、成本下降、创造价值”的组合拳，结出高产增效的丰收硕果。

据了解，天脊集团方元公司于2025年11月12日顺利实现全年24万吨苯胺基础生产目标后，一路向优、持续稳产，于2025年12月5日一鼓作气实现全年苯胺生产奋斗目标26万吨。在持续奋斗中，截止2025年12月31日，全年累计苯胺产量跨超奋斗目标突破28万吨。值得一提的是，2025年12月单月苯胺产量29806吨，创历史月产最高纪录。

同时，天脊集团方元公司储运罐区高效运转，2025年完成苯胺装车28.32万吨、苯卸车23.65万吨，有效保障原料供应与产品外运，中转能率显著提升。氢气、催化剂单耗优于年度目标，多项节能降本项目年节约成本超 25 万元。

2025年，天脊集团方元公司始终坚守 “精致生产、质量第一、环保优先”的原则，工艺管控成效突出，各级工艺指标合格率100%，装置运行率优于同期历史水平，产品质量全年合格率为 100%，达到国标优等品标准，赢得市场广泛认可。

天脊集团方元公司牢牢坚守安全防线，严格执行“一厂一策”，层层压实责任，个个担当尽责，积极构建“横向到边、纵向到底”的立体化安全管控体系，持续开展“排查隐患、消除缺陷”安全护航行动，为生产装置安全稳定运行创造条件。

天脊集团方元公司党支部书记李宇栋说，党建融入苯胺生产，党员干部模范带头，进一步带动岗位职工在苯胺生产任务完成中勇挑重担、同心奋斗，充分展示了方元干部职工挑大梁、能干事、创佳绩的良好形象。

硝酸增产带来“真金白银”。天脊集团硝酸产量上台阶，向设计产能更近一步。2025年，硝酸厂4套装置共计生产硝酸949440吨，较2022年历史最高硝酸年产量843922吨，提高105518吨。

天脊集团硝酸厂厂长李胜说，苦练内功，强化管理，管控风险，狠抓培训，多维度发力，为生产装置产量提升、成本降低奠定了坚实基础。

精益管理始终是硝酸装置的“压舱石”。天脊集团硝酸厂善于思考、创新思路，紧紧围绕工艺管理、设备管理、成本管理细做文章，“向管理要效益”成为全体干部职工同心同向的行动目标。

天脊集团硝酸厂紧盯工艺管理不放松，制定管控措施，严格控制工艺指标，扎实做好风险辨识；利用检修机会及每次装置开车前，对所有联锁、SIS联锁逐一进行认真调试，确保装置开车后安全稳定运行；加大装置隐患排查力度，由厂领导带队，工艺、安全、设备等专业人员组成检查组，每周对装置全面开展隐患排查，确保装置“安稳长满优”运行。

设备是精致生产的基础天脊集团硝酸厂在设备管理上连做加法，每天对重要关键设备进行状态监测和智能点检，分析振动速度、振动加速度包络等数据的变化情况，分析动设备的运行状态，真正做到计划性检修；针对静设备监测管理，定期对压力容器、压力管道、常压储罐等设备进行测厚，形成测厚曲线，制定检维修计划消除隐患缺陷，确保设备安全运行。

天脊集团硝酸厂将成本管理贯穿精致生产全过程，采取有力有效措施，定期分析运行成本，下功夫连做减法，进一步降低吨酸氨耗、降低吨酸低压蒸汽、降低吨酸脱盐水，以实际行动实现降本增效。

硝酸装置的稳产高产，得益于管理水平和职工技能的进一步提升。天脊集团硝酸厂党支部书记凌晓东说，关键少数、技术骨干、岗位职工是装置稳运、产量提升、基础管理、降本增效的中坚力量，坚持以“培训口袋书”为有力抓手，持续开展全方位岗位培训，整体管理能力、工艺技术能力、应急处置能力稳步提高，为生产装置优质高效运行奠定坚实基础。

天脊集团复肥二厂创下建厂以来最高产量。对复肥二厂来讲，2025年复合肥产量是标志性的创新纪录，为2010年建厂以来最高产量。

天脊集团复肥二厂厂长刘琪介绍，2025年全年复合肥产量为19.07万吨，完成基础目标的123.06%，完成奋斗目标的115.60%；较上年全年产量增加22.27%，月产纪录和年产纪录双双刷新。

2025年，天脊集团复肥二厂聚焦“三个竞争力”提升，以“稳产满产、价值创造”为工作目标，狠抓基础管理工作，守牢安全环保底线，装置本质安全度、设备运行率、产品质量合格率三大核心指标稳步提升，超额完成集团公司下达复合肥生产任务。

天脊集团复肥二厂紧盯生产目标，牢牢抓住装置“稳运连运”这个关键点，采取有力有效措施，加强工艺管理、安全管理、设备管理、现场管理，进一步提高生产装置的运行率和负荷率，为全年产量创新高奠定了坚实基础。

2025年，天脊集团复肥二厂装置运行率达到92.28%，较2024年的89.18%提高3.1个百分点；负荷率为85.03%，较2024年的84.32%提高0.71个百分点。

天脊集团复肥二厂强化装置的开停车确认，扎实做好现场设备和工艺条件确认，通过提高确认效果，压缩转产和开停车的时间，提高装置的运行率；严格工艺指标控制，通过指标控制提高生产成粒率，保证装置的生产负荷，同时延缓干燥机结疤速度，增加有效生产时间；加强现场管理，各级人员开展侧重点不同的风险隐患日排查和设备状态检测，领导干部坚定落实设备包保，发现问题及时解决，采取强硬措施降低对装置连续生产和高负荷运行的影响。同时，针对生产运行实际，采取最优转产方案，利用转产停车机会开展预防性检维修，消除装置缺陷，实现装置高负荷连续运行。

天脊集团复肥二厂党支部书记董贻胜表示，一定要认真总结成功经验，深入推进党建融合，充分发挥共产党员在精致生产中勇挑大梁的先锋模范作用，苦练内功、固本强基、产品提质、机制优化，进一步挖掘装置潜能，为集团公司高质量发展贡献复肥二全体干部职工的力量。