盐湖股份钾肥分公司以高水平安全护航高质量发展

　　中化新网讯 今年上半年，青海盐湖工业股份有限公司钾肥分公司严格落实安全生产方针政策，以“零死亡、零污染、零职业病”为目标，紧扣中国五矿安全生产工作部署会议要求，以系统化管理统筹全局、以精细化举措压实责任、以科技化赋能升级，将安全生产深度融入企业发展链条，全方位筑牢高质量发展的安全屏障。

　　党建引领聚合力，构建责任闭环体系。据盐湖股份钾肥分公司党委书记何海陆介绍，该公司坚持以党建引领安全生产，将党的政治优势转化为安全治理效能。年初印发《2025年安全生产工作计划》，以“党政同责、‘一岗双责’”为核心，构建“公司—车间—班组—个人”四级责任矩阵，将安全目标精准分解至350余个岗位，签订2500余份安全责任书，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任传导机制。依托《安全生产治本攻坚三年行动方案》，创新“两抓手、三重点、四方面”24项任务清单，建立“月度跟踪、季度考核、年度总评”动态管理机制，将安全成效与绩效考核挂钩、评先评优深度绑定，推动形成“层层压责、人人担责”的治理格局。上半年，通过8次领导带队检查及7大领域专项排查，累计整改一般隐患295项，实现重大事故隐患“零新增、零存量”，以“清单化管理、项目化推进、责任化落实”的扎实举措，推动安全责任落地见效。

　　科技赋能强管控，织密风险防控网络。钾肥分公司秉持“隐患即事故”理念，以科技手段驱动安全管理升级，织密风险防控网络。在隐患排查治理上，技术骨干对重点环节开展“地毯式”排查，364条隐患实现100%闭环整改，同时搭建设备运行实时监控平台，运用大数据分析实现风险智能预警;空间管控方面，创新推出厂区网格化管理，利用护栏、智能闸机等分隔生产区与办公区，配合车牌识别、人员定位系统，使非授权进入事件大幅下降;智能化生产领域，“5G+采盐船自动控制项目”率先实现18#、19#盐田及2艘采盐船无人值守、远程操控，为公司安全生产注入“智慧动能”。此外，公司依据风险管控清单，制定40个《岗位安全隐患检查表》，全面梳理辨识作业活动、设备设施等各级风险1149项，制定3300余条管控措施，构建红橙黄蓝四级动态管控清单，实现风险精准防控，严守安全生产底线。

　　实战导向提效能，锻造应急处置铁军。钾肥分公司紧扣实战需求，以体系化建设为核心，多维度提升应急处置效能。通过构建“理论+实操+案例”三位一体培训体系，开展法规解读、应急救援等专题培训，运用情景模拟等沉浸式教学，搭建“学、宣、贯、行”一体化安全管理闭环，强化员工应急能力，并全面推进“全员安全素质提升工程”，开展55场专题培训覆盖2800余人次，确保关键岗位人员100%持证上岗，通过管理层授课与案例实战教学等方式，强化全员安全意识与专业技能。同时，以《2025年应急演练计划》为指引，完成1项综合预案、6项专项预案及10项现场处置方案修订备案，开展2次多场景实战演练，持续深化“5831”标准化建设，围绕17项核心要素编制作业图谱，推动两家单位达到二级标准、三家单位达到三级标准，夯实基层安全管理根基，全力锻造素质过硬的应急处置铁军。

　　何海陆表示，站在新起点，钾肥分公司将持续完善安全管理体系，深化双重预防机制，通过“四防”措施构建全流程闭环管理，借助信息化动态监测预警，抓实重大事故隐患排查整治，筑牢安全“红线”，打造安全绿色高效的现代化钾肥产业标杆，护航企业发展。