压实责任链条 筑牢安全防线

5月18日上午10时，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区正在组织基层班组开展拉网式隐患排查工作。

今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区深入贯彻落实上级QHSE工作部署，以“真重视、实举措”为工作导向，全面压紧压实安全生产责任链条，统筹推进QHSE管理与生产经营深度融合，全方位筑牢安全环保防线，多维度夯实稳产保产根基，为高质量发展提供坚实保障。

拧紧责任链条，上下协同凝聚攻坚合力。这个作业区将安全生产责任层层分解、逐级压实，构建起横向到边、纵向到底的责任网络。强化统筹部署，细化任务清单，明确职责分工与工作节点，形成了主管领导牵头抓总、专项人员督办落实、一线班组协同推进的高效联动体系。深化压力传导，通过组织全员学习安全制度、岗位标准及风险防控要点，持续强化员工的底线思维与履职意识，营造出“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。狠抓自查自纠，对照QHSE体系标准与专项管理要求，开展全方位、无死角的自主排查，建立问题整改专项台账并严格实行销号闭环管理，确保责任落实到人、隐患动态清零。

紧盯生产现场，精准发力守牢安全底线。这个作业区聚焦生产现场关键环节，举一反三，以“零容忍”态度抓好排查整改。全域排查整治隐患，以操作合规、设备完好、风险可控为核心，开展拉网式、地毯式隐患排查，逐项推进问题清零销项，坚决杜绝同类问题重复发生。严抓重点领域管控，对重大危险源、站库关键点位及高风险作业区域全面升级管控等级，从严做好防爆电气、消防设施的检查维护，严格异常天气下的吊装、动火等特殊作业审批，确保风险全程受控。全力补齐短板弱项，紧盯承包商准入、井下作业等高风险环节，规范制度流程，持续推进现场标准化提档升级，做到标识清晰、环境整洁、记录齐全，全面提升现场管理的规范化水平。

强化基础管理，体系赋能推动提档升级。这个作业区持续夯实管理根基，以体系高效运行为目标，推动QHSE管理水平迈上新台阶。抓实资料规范管理，系统梳理完善体系文件、运行台账及巡查记录，确保管理过程有据可查。严格全流程闭环管理，常态化开展内部审核自查复盘，围绕安全生产、应急值守、隐患治理等工作逐项核查，确保规章制度执行到位、数据真实准确、管理闭环完整。严抓对标整改提效，主动借鉴标杆站库的优秀管理经验，总结提炼可复制、可推广的实践成果，通过典型引路、对标赶超，形成了互学共进的良好局面，推动作业区QHSE管理体系建设水平稳步提升。（祁禹森）