在祥海钛资源科技有限公司后处理车间,负责人孙瑞岭是个闲不住的人。车间就是他的阵地,每天扎在现场,盯工艺、管安全、带队伍,一年到头没松过劲。2025年,他带着车间团队干出了几件实事——CR758质量升级优化,CR728、CR729、CR700等多个钛白粉新牌号顺利下线。他也因此获评集团“先进工作者”。车间里的人说:“有孙主任在,活儿再难也有人领着干。”

盯着瓶颈不放,一个一个破
孙瑞岭管车间,不坐办公室。新产品试制阶段,后处理包膜工序质量波动大,产品品质不稳。他一头扎进现场,从工艺流程到参数设定,一个环节一个环节过,反复调整、反复验证,硬是摸索出了更稳定的生产方式。
正是在这种“死磕”下,CR758的质量升级顺利完成,CR728、CR729、CR700这些新牌号也陆续投产面市。每一款新产品背后,都是他带着团队一遍遍试出来的。“生产上的事,不到现场解决不了,数据再好也得落地才行。”
带着团队,把新牌号一个个推出来
作为车间负责人,孙瑞岭既管技术,也管人。他推行“精细化”管理,把安全、质量、环保每一项都落实到具体人。车间连续多年实现安全“零事故”、环保“零污染”,这份成绩不是靠运气,是靠每一天的坚守和规范。
节假日、设备检修期,他从来不往后退。别人休息的时候,他主动留下盯着现场,确保生产不停、安全不断。他常说:“车间主任这个岗位,你不往前站,谁往前站?”
这次获评“先进工作者”,孙瑞岭挺感恩,也觉得沉甸甸的。他说,荣誉不是他一个人的,是后处理车间全体同事一起拼出来的。“岗位就是责任,一线就是战场。接下来的活还很多,我会带着团队继续往前冲,把产量提上去、质量稳下来、安全守到底。”
手记
采访孙瑞岭那天,他刚从包膜工序现场回来,工作服上沾着粉料。聊起CR728的投产过程,他没说自己多辛苦,反而讲了当时调参数遇到的一个难题——关键数据怎么试都不对,大家差点放弃,他带着技术员重新梳理流程、挨个排查,折腾了三天才找到突破口。
“做产品就是这样,差一点点就出不来。”他说得平淡,但旁边的同事小声补了一句:“那三天他吃住都在车间,没回过家。”
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