中原油田普光分公司：“三阶培养”铺就青年成长路

“去年，我在产建检修的重点项目中积累了很多经验，今年我又加入了青年攻关小组，一步步朝着目标靠拢，努力在二次创业中贡献自己的力量。”3月16日，在中原油田普光分公司采气厂大学生风采展示活动上，2022年入职的大学生姚杰攀谈及自身成长，言语自豪。

为让新入职大学生快速融入岗位，该厂搭建“筑基—赋能—竞技”三阶培养体系，将“师带徒”传帮带、重点项目历练、各类技能竞赛等多种培养模式深度融合，实打实为新入职大学生铺就职业成长之路。

筑基：量身定制

“刚入职时，面对复杂的工艺流程和现场操作，我一度手足无措。”在日前大湾采气区开展的大学生述学讲评会中，2025年入职的大学生方锡江回忆道，“幸好厂里为我们制定了‘一人一册’成长手册，还有技术骨干担任师傅，帮我梳理成长路径，明确学习目标，让我快速褪去学生稚气，进入岗位角色。”

很多大学生刚毕业时，都会面临这样的困惑：课本上的理论知识，怎么才能快速转化为实操能力？职业方向该如何规划？该厂综合管理室人力资源管理岗主办苏敏坦言：“我们把大学生成长纳入‘基础人才—骨干人才—高端人才’递进式成长阶梯，为每名大学生量身定制成长方案。”

据悉，该厂多措并举培育青年人才，专门开设“新生基础课堂”，夯实专业理论基础；定期开展“厂长—大学生”座谈会，邀请优秀毕业生、大赛获奖者分享成长经历，强化思想引领；开展“午间微课堂＋师徒结对”常态化培训，让大学生在精准指导中稳步成长。

赋能：匠心传承

“师傅每天带我扎根生产一线，从气井日常巡检到常见故障处置，每一个操作细节都耐心讲解，每一个技术难点都悉心指导。”2024年入职的大学生刘保杰表示，她的师傅是该厂的技术骨干吴忠超，在师傅的带领下，入职仅一年多，她不仅熟练掌握了集气站场常见操作，还参与了学习地图的拍摄工作，专业能力快速提升。

据了解，该厂坚持“以老带新”，挑选政治素质过硬、现场经验丰富、专业功底扎实的基层管理人员、技术骨干和技能大师担任师傅，实行“三带一”精准培养，新入职大学生师带徒签约率达100%。

师傅们结合自身多年工作经验，紧扣生产任务与站场常见操作，开展短时高频的现场教学，手把手传授实操技能与经验。基层单位建立大学生培训台账，全程记录培训学习情况及效果评估，推动培训内容紧贴实战、技能成果即时转化。

竞技：实战比拼

“从参与湿气增压项目历练，到参加采气技能竞赛，再到加入青年攻关小组，厂里给了我们太多展示才华、提升能力的机会。”廖红说。她是2023年入职的大学生，凭借扎实的专业技能和突出的表现，在2025年“最强操作”竞赛中荣获金奖，实现从新人到技师的成长。近年来，该厂有36名青年大学生成功竞聘专业技术岗位，8名取得技师资格，在各类大赛中获得省部级荣誉5项、油田级荣誉40余项，成为气田发展的新生骨干力量。

据介绍，该厂将竞赛活动与大学生培养深度融合，围绕采气尖兵选拔赛、技能达人比赛等活动，鼓励新入职大学生在竞技比拼中查漏补缺、提升技能。2025年，该厂共有38名大学生在分公司级及以上竞赛中获奖，有效激发了其学业务、练技能的热情。

此外，该厂还加强对大学生见习期满考核，将考核结果作为岗位“双选”的重要依据，形成良性竞争导向，让每一位有才华、肯努力的大学生都能得到认可。