山东能源齐翔腾达：深耕青年培育 赋能人才成长

　　截至目前，山东能源齐翔腾达青年职工占职工总数的近40%，青年基数大、成长潜力足，如何靶向赋能，为青年人才打通成长成才“快车道”，成为齐翔腾达人才队伍建设的重要课题。为此，齐翔腾达制定“人才强企计划”，构建系统化、精准化的青年人才培育体系，用一系列务实举措，夯实人才发展根基，激活青年队伍内生动力。

　　人才强企　筑牢成长硬支撑

　　“通过开展职称申报专项辅导，2025年度公司职称申报人数达477人，同比增加169%。”齐翔腾达党委组织部(人力资源部)职称培训管理员李名章说。这是齐翔腾达开展“人才强企计划”的一个缩影。

　　针对青年职工持证短板，该公司定期组织开展职称申报和技能考证专项辅导，从政策解读、报名指导到考前培训，提供“一站式”服务，让想考证的考得上，想提升的有通道。

　　该公司还同步开展“淬火”行动，每年遴选20余名青年骨干，参与资源优化利用、装置节能降耗等重点技改项目，在实战中长才干;通过轮岗，培育“一专多能”人才;持续深化“梯队”建设，建强“五大人才序列”的后备池;围绕技术人才、技能人才、复合型管理人才三大方向，锻造素质过硬、堪当重任的青年人才队伍。

　　为确保政策落地见效，齐翔腾达建立考核评价的动态管理机制，将考核结果与岗位晋升、评优评先挂钩，形成选育管用全链条闭环。

　　传帮带教　激活成长新动能

　　齐翔腾达常态化开展劳模座谈会、“星火青年”分享会，公司劳模们用鲜活的案例为青年职工答疑解惑、指引方向。

　　“在关键工艺操作中如何快速找准要点?”“遇到技术瓶颈该如何突破?”劳模座谈会上，青年职工踊跃发言并提出疑惑，来自工艺、检修、质检等5个专业的劳模耐心解答、现场示范，交流互动的氛围热烈浓厚。

　　齐翔腾达每年召开“五四”表彰会，对表现突出的优秀青年予以表彰。这份荣誉既是对他们脚踏实地、实干担当取得优异成绩的充分认可，也树立起看得见、学得来的身边榜样，激励全体青年职工学有标杆、行有示范、赶有目标，在比学赶超中淬炼本领、成长成才。

　　文体活动　凝聚成长向心力

　　齐翔腾达坚持“劳逸结合、文体并举”，通过形式多样的文体活动，增强青年人才的归属感和幸福感。

　　该公司还结合青年职工需求，开展户外健步走、篮球、乒乓球、趣味运动会等丰富多彩的文体活动，培育了一批“运动健将”。在山东能源集团第二届职工运动会上，齐翔腾达6名职工代表新材料公司获得乒乓球项目团体第三名;化工九厂职工代表山东能源集团参加全国煤矿职工第27届“乌金杯”比赛，荣获团队第五名。

　　齐翔腾达以文体活动为纽带，为青年职工搭建展示平台，将企业文化与团队精神有机融合，不断增强青年职工的向心力，让职工在和谐向上的氛围中快乐工作、成长成才。

　　“我们正处于行业周期承压与转型升级攻坚的关键阶段，青年职工就是公司最大的底气、最强的力量。在这个关键阶段，广大青年职工要立足岗位深耕细作，在技术创新、生产攻坚、项目建设等方面贡献青春力量。”齐翔腾达党委书记、总经理孙清涛表示。