为落实国家七部门《加力推进石化化工行业老旧装置更新改造行动方案(2026—2029年)》工作部署,从源头化解设备老化带来的安全风险,近日,晋能控股装备制造集团化工产业部印发《化工产业2026—2029年老旧装置安全管理提升方案》,统筹旗下晋丰、天源、金象、喜丰航、晋开、天庆、金石7家化工企业,以三年周期系统化推进老旧装置更新、技改、精细化管理,构建“设备更新、技术监测、精细管理”三位一体长效管控体系,全面夯实化工装置本质安全基础。
方案从设备、技术、管理三大维度制定全链条整治举措,实现老旧装置风险闭环管控。设备层面,组织专业团队开展设备安全评估,建立高风险老旧设备清单,制定淘汰更换计划,优先选用安全性能先进的新型设备替换老旧落后装备,从硬件上消除先天安全隐患。技术层面大力推进智能化改造升级,搭建物联网实时监测体系,加装传感器实现温度、压力、流量等关键参数24小时在线监控;依托双重预防机制平台运用大数据挖掘隐患;实施仪控远程集控改造,实现远程参数调节、故障报警与历史数据追溯;配齐声学成像仪、红外热成像仪、智能测厚机器人等专业设备,攻克高温高压工况人工检测盲区,让隐蔽腐蚀、泄漏隐患可视化、可量化,打造立体化智能监测网络。
管理层面聚焦设备全生命周期管控,筑牢日常运维防线。严格落实测温、测振、测厚常态化监测制度,统一监测标准,保障数据真实有效;完善设备维保档案,制定标准化周期维保计划,压实巡检、保养责任;推行设备卡片化平台管控,一机一档动态更新运行、检修、检测信息,精准识别设备潜在缺陷,针对性落实处置措施,让老旧装置管理有章可循、有据可依。
方案明确分阶段实施步骤,2026年一季度完成设备评估与清单梳理,二季度优化维保管理体系,三季度集中开展设备更换、智能系统升级、智能巡检全覆盖,四季度总结固化管理标准;2027至2029年参照该流程滚动推进剩余老旧装置整治工作,实现三年整治任务闭环落地。
为保障方案落地见效,产业部配套建立五大保障机制。组织上,要求各企业成立主要负责人牵头的专项工作组,细化分工、明确时限;资金上设立改造专项经费,专款专用,同步对接上级争取专项资金;制度上完善老旧装置全流程管理规范,编制标准化操作手册;技术上组建内部专业队伍,按需聘请外部专家提供技术支撑;培训上实施分层分类教学,针对管理层、技术人员、一线操作工开展差异化培训,考核结果与绩效挂钩,全面提升全员设备管理能力。
下一步,化工产业部将以本方案为行动指南,统筹推进老旧装置三年专项整治行动,持续补齐设备安全短板,以设备本质安全提升产业整体安全保障能力,为集团化工板块长期稳定安全生产提供坚实设备支撑。
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