日前，记者从晋能控股装备制造集团金石公司了解到，该公司多措提升管理效能，经营发展平稳向好，今年前三季度产量、利润、营收三项主要经营指标完成预算，总氨产量89.97万吨，取得历史较好成绩。
据晋控金石运营管理部负责人张瑜介绍，该公司在经营管理方面，强化内控管理，聚焦日常管理中发现的短板和薄弱环节，不断完善管理机制，先后对财务管理、督办管理、供应、销售等业务流程进行了梳理、调查，针对发现的问题逐项提出改进建议，今年以来共计修订完善制度80余项，从制度层面切实优化运营管理流程，提升企业运营效率，如针对目前公司在产品计量管理工作中发现的问题，推动建立数据准确、流程规范的管理体系等。
同时，该公司推行“一类一策”差异化考核机制，根据不同类型的单位属性，分别设置个性化考核指标体系和评价标准，加大了对核心生产企业利润指标的考核力度，将利润考核分值由往年的30分提至70分，以利润为导向，发挥考核指挥棒的激励作用。对非生产型企业采取重点工作任务式的考核模式，改变了以往考核笼统、不精准的现象，切实通过考核调动干部员工工作积极性。今年9月份，该公司下属非生产企业金万泰公司有3项闲置资产处置事项具备了合同签订条件，标志着该公司多年来努力推动的闲置资产合规合法处置工作取得了实质性重大突破。（ 通讯员徐朝红 中国化工报赵晨光）
11月1日晚，吉林地区迎来今冬首场降雪。面对雨雪降温天气，吉林燃料乙醇公司以雪为令、迅速响应，第一时间部署落实各项防范措施，全员、全方位、全过程筑牢安全防线，有力保障了生产经营秩序平稳有序。提前部署....
今年以来，陕化公司聚焦问题整改、高效协同、科技攻坚、深化改革等重点工作精准发力，1—9月实现生产降本0.94亿元，管理降本0.59亿元，销售提效0.32亿元，为冲刺全年任务目标注入强劲动能。
近日，平顶山高新区尼龙新材料产业园区通过推行“扫码入企”、专班服务等创新举措，持续优化营商环境。该园区始终将优化营商环境摆在突出位置，坚持以企业经营需求为导向，聚焦产业发展、企业服务、科技创新等关键领...
进入四季度，面对冬季安全生产形势，黑龙江吉地油田服务股份有限公司通过生产工艺调整、管理创新、成效出新等有效举措，积极破解冬季生产瓶颈问题，促进稳产高产，确保公司效益提升，全年生产经营任务完美收官。科学
黑龙江博航染料化工有限公司聚焦首责主责主业，锚定全年生产经营任务，细化各项管理措施，再鼓干劲、务实创新、聚力实干，公司领导带领各级管理人员，戮力同心、锐意进取、实干担当，吹响奋力跑好“四季度”集结号，
据生态环境部网站10月28日消息，10月17~27日生态环境部批复了国家能源集团哈密能源集成创新基地项目（一阶段煤制油工程）、新疆新业国有资产经营（集团）有限责任公司准东20亿立方米/年煤制天然气项目...
