大港油田新能源企业 安全运维 渤海钻探井下技服公司开展主题教育

大港油田新能源企业巡检：变电站的安全运维秘籍

3月16日，从中国石油大港油田新能源集团公司（新能源事业部）南部变电分公司获悉，该公司变电站是新能源电力输送的“生命线”，其安全运行直接关系民生用电保障与能源供应大局。近日，新能源集团公司（新能源事业部）南部变电分公司埕海基地站运维三班立足一线，创新推行“3+1”立体化巡检模式，以精细化守护设备安全，用专业化保障供电畅通。

面对7座变电站的繁重运维任务，该班组打破传统巡检瓶颈，探索形成“日常巡视、特殊巡视、无照明巡视”+“视频巡视”的“3+1”巡检模式，实现现场巡检与远程监控无缝衔接、有机融合。日常巡视中，班组成员化身“设备医生”，逐点逐部件精细排查，夯实运维根基；特殊时段聚焦恶劣天气、设备重载等关键场景，加密巡检频次，精准防控风险；无照明巡视攻克夜间巡检难题，确保设备24小时安全运行；视频巡视依托智能监控系统，实现“千里眼”式远程实时监测，形成“现场无死角、远程不缺位”的立体防护网，推动巡检从“被动应对”向“主动预防”跃升。

该班组始终坚守“安全第一、预防为主”原则，将“3+1”模式贯穿运维全流程。2026年以来，凭借这一创新模式，班组精准发现并高效处置“孔店变电站注聚专线1013出线柜内电缆A、B两相搭接、间续放电”等2项设备隐患，实现隐患“早发现、早上报、早处置”，有效避免潜在安全事故，为新能源电力安全高效输送筑牢“防火墙”。

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作为运维一线的“守护者”，班组全员始终以高标准、严要求锤炼过硬本领，把每一次巡检作为责任践行，把每一处隐患排查作为使命坚守，以精湛专业素养破解运维难题，以务实实干担当守护设备安全，切实将巡检成效转化为保供电、促发展的强劲动能，彰显了新时代电力运维人的实干本色。

下一步，南部变电分公司埕海基地站运维三班将持续深化“3+1”模式创新应用，进一步提升巡检精准度与效率，织密设备安全防护网，以更高标准、更实作风坚守一线，全力保障变电站安全稳定运行，让每一缕电能都承载着安全与温度。                                                                 （中国化工报曲照贵 通讯员赵玉梅）

渤海钻探井下技服以形势任务教育激活“开年引擎”

3月16日，从中国石油渤海钻探井下技术服务分公司获悉，新春奋进正当时，渤海钻探井下技术服务分公司以形势任务教育为号角，在基层一线掀起“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动热潮，各级管理人员通过基层宣讲、对标分析、夯实责任等组合拳，凝聚全员攻坚合力。

拆思想围墙，激活市场“棋局”。“外部市场是磨砺本领的练兵场，咱们的表现关系到大修业务这块‘金字招牌’”，技术员对徒弟说。今年年初，D12633队作为这个公司大修业务的“先锋军”，首次挺进四川市场，面对陌生地质、严苛标准，以及油管脆弱、管柱弯曲等挑战，打捞工序一度推进缓慢。

党组织从思想上先“破冰”，突破畏难情绪，党总支书记到施工现场驻守，与干部员工并肩作战，他说：“咱们把难题当成拼图，一块儿一块儿拆解，没有解不了的题。”他向甲方工程师虚心取经，率先摸清标准要求，再利用班前班后会见缝插针地进行动员，技术人员根据井筒条件定制工具，把油管分区一段段处理，作业效率有效提升。

队伍虽远在千里，暖心却从未缺席，党组织建立坚强的后方保障，从细致入微的生活关怀到切实有效的职业发展支持，在这股暖流的支持下，外部市场的扩展之路稳步向前，为高质量发展开辟新空间。

优考核机制，筑牢实干“丰碑”。这个公司以“激励+发展”为导向，优化考核机制，让考核真正成为实干的“指挥棒”。在一线现场，管理人员用“算账式”的宣讲，让员工对政策的理解更简洁，更透明。D12608队精准锚定工作量指标“啃骨头”，通过优化工艺流程，调整施工参数，单井施工周期缩短27%，工作量考核系数额外增加0.5，队员们将实实在在的奖励握在手中，真正实现“实干实惠看得见”。

在3月考核兑现表上，D10622队大班司机的名字旁多了一笔200元奖金，这是对他自主更换修井机铆钉式辅助刹车片的特别奖励。

“以前看着设备趴窝干着急，现在咱们也能当‘医生’！”一季度，这个公司将10项外修项目转化为自修，并制定向成本与节支倾斜的考核政策，加速构建自主维修体系，在一线掀起“设备攻坚潮”，一线员工主动维保设备，排除故障，维修费用同比下降15%，设备完好率显著提升。这样的考核政策，如同精准的导航仪，帮助员工找准目标，激活其内生动力。

担三重职责，巩固安全“基石”。“数智化系统让安全管理无死角，任何异常都会被系统自动记录并触发预警。这监管力度，大家说说严不严？”3月11日晚，一场聚焦安全形势的“安全大讲堂”火热开讲。党员干部化身讲师，结合基层实际需求，深入剖析公司年度QHSE工作要点，给一线拉紧“安全弦”。

钻修作业部的副经理驻守在长庆市场，跟随着队伍一起启动，利用施工间隙，他在修井机旁开设“微课堂”，一边宣讲，一边通过谈心谈话掌握员工诉求，他说“咱们多尽一份力，井下就多一分安全！”。

通过将党建联系点与安全承包点有机统一，这个公司在基层打造“党员干部安全哨”，同步履行“安全监督员、思想引导员、资源协调员”三重职责，将“人、事、思想”串联管理，让党建责任与安全生产链条深度嵌入，用鲜亮的“党建红”，化作守护能源脉搏的钢铁盾牌！（中国化工报曲照贵 通讯员王思聪 时念阳）