江苏索普集团：创新求索铸引擎 普惠民生践初心

　　“十四五”期间，江苏索普(集团)有限公司秉持“创新求索、普惠民生”企业精神，围绕“12321”核心发展理念，在产业链升级、资产盘活、科技创新、智改数转、绿色发展等领域取得系列突破，实现了企业发展格局的历史性跨越。

　　作为成立于1958年的国有企业，江苏索普集团始终以开拓者的精神，不断探索科技创新与企业发展深度融合；以担当者的情怀，积极践行社会责任，致力于将企业发展的成果惠及社会大众。

绿色工厂

　　党建领航：红色赋能 融合创效

　　“十四五”期间，江苏索普集团围绕“红色领航、绿色领跑”党建品牌内涵，细化党建品牌定位，积极探索“党建+”新模式，将党建工作与业务充分融合，以党建品牌提升助推政治引领强基、科技创新发力、项目建设赋能、生产经营增效、安全环保固本，以红色文化铸魂，以创新思维驱动，把党建“软实力”转化为提升企业发展“硬实力”，促进党建与业务相融互促、同频共振，以党建工作“走在前”引领高质量发展“走在前”。

　　江苏索普集团探索基层党建工作量化管理机制，打造了镇江市国资系统首个智能党建平台“智慧党建云”，制定“三会一课”、基层党组织选举、发展党员、创意组织生活等工作指引，汇编51项党建制度工具书，实现党建工作标准统一、流程完善、管理规范。该公司多次获得镇江市国资系统优秀党建品牌一等奖，创成五星标杆党支部1个、五星党支部1个、四星示范党支部2个、四星党支部9个。该公司还研究制定党建与业务双向考核管理办法，放大党建考核乘数效应，培树基层以党建思维抓业务融合，按照“一支部一品牌一特色一亮点”的模式，构筑“1+3+27”党建品牌矩阵；创新运用“1+1红色任务书”机制，实施“书记项目+为民办实事”，推进党建与业务深度融合；以“书记带头、组织发力、党员攻坚”的模式，攻克重点难点任务。2023年以来，该公司完成187项领办任务，助力企业发展解难题、保安全、提产量、增效益，实现党建引领带动价值创造。

省、市人才攻关联合体授牌仪式

　　江苏索普集团还创新推行党务工作者积分制考评机制，抓实党组织书记、组织委员、宣传委员、纪检委员四支队伍建设，形成横向到边、纵向到底的“网络化”党建队伍管理模式。该公司推行“头雁领航”行动、“党务带教”行动，每年开设支委“红色课堂”10期，切实提高基层党务工作者队伍整体素质；坚持党管干部、党管人才原则，健全完善中层管理人员选拔任用流程，常态化开展竞争上岗、交流轮岗等，推进年轻干部培养，实现“80后”“90后”副部长职级以上干部占比达37.14%；启动实施“青雁托举计划”，跟踪培养、动态管理，形成可量化、可考核的人才培养评价体系；有计划推进高层次人才培养，新增“169工程”“333工程”人才20人。

基层党组织书记研思会

　　‌ 产业链升级：聚焦主业 链动新局

　　“十四五”期间，江苏索普集团立足区域资源禀赋，深耕化工与新材料主责主业，聚焦科技创新与产业创新深度融合，推动产业链向高端化、精细化延伸，持续增强企业抗风险能力和市场竞争力。

　　拓展高端新材料，建设醋酸乙烯及EVA一体化项目。这是江苏索普集团近十年最大产业化项目，也是向镇江经开区新材料产业园转移布局重点项目。项目分两期建设，一期工程总投资约32.3亿元，预计2026年12月底机械竣工，建成后将推动索普核心产品醋酸向下游延伸，有助于优化产业结构，促进产业链向高端新材料领域转型升级。

　　完善氯碱产业链，强化资源开发利用。2021年11月，江苏索普集团5万吨/年氯乙酸改建项目投产，采用连续法生产技术和专有钯碳催化剂，提高装置自动化，减少废水，降低能耗，提升质量，化解氯碱产品平衡难题；2023年5月，索普新材料与江苏宜达利化工合作的氯氢产品综合利用项目投产，采用先进技术，以对硝基甲苯、氯气、氢气为原料，年产5000吨邻氯对氨基甲苯，实现氯、氢资源综合利用。

装置一角

　　升级改造现有产业，实现绿色可持续发展。2023年12月，江苏索普集团投资12.75亿元的醋酸造气工艺节能减排技术改造项目投产，采用水煤浆气化炉协同处置固体废物技术，淘汰原有焦炭制气工艺，引入大型内压缩空分装置替换4套小型空分装置，在不增加能耗的情况下最大化提取氩气，提升装置运行安全性，推动生产工艺系统性升级。2024年4月，醋酸一期技术改造项目完成并一次性投料成功，首次将微界面强化技术应用于甲醇羰基化反应制醋酸装置，填补国内相关技术空白。该项目提高气液传质速率，助力醋酸装置优化流程和控制指标，推动蒸汽平衡优化，助力“双碳”目标实现。

　　‌ 资源盘活：激活存量 赋能增量

　　“十四五”期间，江苏索普集团围绕企业内部的闲置资产问题，针对土地资源、生产装置、工艺包等多个方面，制定并实施了一系列盘活利用举措。该公司以系统化、科学化的管理思路，积极推进资产优化配置，通过深入调研与合理规划，充分整合现有资源，探索多元化盘活路径，有效提升了资产利用效率，减少了资源闲置浪费，进一步激发了企业内在发展潜力，为可持续发展和竞争力提升注入了新的动力与活力。江苏索普集团还充分挖掘醋酸乙烯工艺技术的潜力，将其应用于相关生产环节，提高资源利用效率，降低成本，提升产品质量。

　　江苏索普集团通过实施80万吨/年硫酸装置迁建，配套醋酸乙烯及EVA一体化项目建设，进一步优化生产布局，提高装置运行效率和安全性，为集团的生产发展提供有力保障；对振邦闲置土地资源进行合理规划和开发，通过多种方式实现土地资源的有效利用，为集团创造新的经济价值；积极响应国家绿色能源发展战略，建设分布式光伏电站项目，利用清洁能源降低企业碳排放，实现经济效益与环境效益的双赢，项目2024年3月实现并网送电，首年实现发电605万千瓦时，节约电费171万元。

热电脱硫脱硝除尘装置

　　科技创新：驱动发展 智领前沿‌

　　作为全国醋酸醋酐行业协作组理事长单位，江苏索普集团拥有国家级博士后科研工作站、江苏省企业技术中心、江苏省煤制乙醇工程技术研究中心、江苏省煤制乙醇技术研发工程中心，获授权专利193件。

　　“十四五”期间，依托江苏索普集团与江苏大学联合研发中心，该公司汇集6家高校科研院所共同组建的“镇江市电子级碳酸二甲酯绿色低碳工艺技术人才攻关联合体”，入选镇江市关键核心技术人才攻关联合体；索普股份“一种低成本解决煤化工尾气一氧化碳去除装置”获评“中国好技术”，醋酸罐区VOC治理和食品级二氧化碳中一氧化碳的脱除项目纳入市企业科技攻关(揭榜挂帅)技术需求库；索普赛瑞的项目——醋酸生产装备用高效长寿工业级锆板式换热器的联合研发成功入选镇江市国际科技合作—产业技术研发项目，获得市拨经费25万元。

　　该公司还组织专家对全年申报研发项目进行立项前的项目评审，运用“揭榜挂帅”机制完成7个新技术推广应用研发项目的合同签订。江苏索普集团落地两项技术推广应用项目，将南京工业大学苏州未来膜技术创新中心的MNF-8040型脱硝纳滤膜应用于食盐水精制工艺，使用以来数据稳定，性能与进口膜相当，已成功实现国产替代；将南京工业大学的减污降碳气体净化膜技术应用于热电锅炉除尘器，实现节能降耗减碳的目标，环保效益明显。

三级应急防控池

　　智改数转：管理升级 效能跃迁

　　“十四五”期间，江苏索普集团实施数据采集、APC先进控制、设备管理系统、实验室管理系统、双重预防机制数字化系统、安全生产应急指挥平台升级六大项目。

　　近年来，江苏索普集团持续加大智改数转投入力度，累计投资约6亿元，实现生产数据全面采集、工艺智能调控、管理标准化和可视化、设备精准运维、检测高效合规、安全全员协同，显著提升生产效率、降低成本、强化安全管控，推动公司数字化与智能化转型升级。索普股份“基于工业云脑的醋酸产品智能工厂”被认定为江苏省先进级智能工厂。

　　江苏索普集团通过升级数据采集的硬件设备和软件程序，创新采集模式，提高数据传输稳定性，填补低压电房数据监管空白，为安全生产提供准确及时的数据，提升生产管理科学性与精准性。该公司依据甲醇精馏和醋酸乙酯生产装置工艺特点与控制需求，在现有DCS基础上，运用APC先进控制软件智能调控生产工艺，优化流程，提高质效，降低了工艺参数累计调节频次78.48%，关键工艺参数的标准偏差降低30%以上；建立覆盖公司125台套动设备的管理系统，对设备全生命周期管理，实现故障“自动识别—及时预警—分析诊断—处理预防”及精准运维，提高利用率与可靠性，提升人员工作效率35%，人力成本降低25%。他们还引入实验室管理系统，采用“平台+模块化开发”模式，整合实验室数据资源，实现样品管理、实验流程跟踪、数据分析与报告生成自动化，提高检测效率80%以上，保障产品质量，大幅降低人工分析强度;构建双重预防机制数字化系统，解决隐患排查线下全员参与难、员工脱岗、漏检等问题，推动隐患排查治理体系建设，强化全员协同管控，确保责任制落地，实现安全风险动态评估与预警，提升安全管理水平；完成安全生产应急指挥平台升级，实现原始记录电子化、电子票证审批流程优化、生产过程实时监控，强化现场管理，保障生产平稳；实现资源集中、信息共享、全局可视化与数字化管控，提升企业安全管理智能化水平，保障安全生产，助力企业高质量发展。

应急指挥中心

　　绿色发展：环保提升 筑牢屏障

　　江苏索普集团坚持问题导向，强化顶层设计、推进生态环保提升，从“末端治理”向“源头防控”、从“单一监管”向“多元共治”方向转变，统筹做好环境效益与经济效益。“国家级绿色工厂”“江苏省绿色工厂”“镇江市友好减排先进单位”等绿色招牌熠熠生辉。

　　应急体系持续完善。索普化工基地三级防控项目，借鉴“南阳实践”经验，按照“以空间换时间”的思路，投资1900万元，于2023年10月建成总生态容量为2.1万立方米的三级应急防范体系，以满足在突发状况下的应急处置要求，严守环境保护“红线”，筑牢绿色生态“屏障”。

　　资源综合利用取得成效。投资2400万元建成的清下水回收项目，建有2万立方米雨水收集池，在回收公司厂区雨水及清下水的同时，对地下管网进行检测和修复，经回收处理后的水替代了部分工业水用量，有效减少工业水取水量，降低了用水成本。为进一步提升中水回用比例，该公司投资3500万元建设中水降硅改造项目，可同步满足降硅降硬的要求，进一步优化中水回用的进水水质；每天回收3000吨中水，实现循环利用，降低取水量及用水成本，每年减少污水排放量约110万吨，经济及环保效益显著。

光伏项目

　　绿色转型成效显著。投资约8.8亿元实施的《本质安全暨生态环境提升三年行动计划》，持续推进环保治理专项提升行动，优化氮氧化物排放指标，将指标从50毫克/立方米降低至10毫克/立方米之内，烟气排口各污染物指标均明显低于国家排放标准，达到深度友好减排指标，连续三年获评镇江市“友好减排先进单位”。瞄准罐区尾气开展的深化环境治理项目，建成投运后每年可使挥发性有机物排放量再降低40%。

　　站在“十五五”规划的新起点上，江苏索普集团将坚定不移坚持党的领导，充分发挥党组织在企业发展中的核心引领作用，牢牢把握发展方向、科学谋划全局工作、高效作出重大决策、积极推进改革创新、切实保障任务落实，以高质量党建引领企业实现更高质量的发展；深入践行并全面落实“12321”发展战略，紧紧围绕化工主业这一核心中心，持续聚焦技术创新与绿色发展两个关键要素，不断强化成本控制、资本运作与市场拓展三大支撑体系，以坚定的战略定力和蓬勃的创新锐气，全面开启江苏索普集团高质量发展的崭新篇章。

　　(图片由企业提供)