中原油田普光分公司：创新培训品牌激活人才成长新引擎

中化新网讯 12月22日，从中国石化中原油田普光分公司天然气净化厂获悉，在深入推进“党建赋能、技术攻关、人才培养”三大核心工程的背景下，该厂天然气净化研究所党支部紧密围绕提升“技术服务、技术保障、技术储备”三项硬实力，主动求变，锐意创新，精心打造并深化以“微课堂、微论坛、微沙龙”为核心的“三微”培训品牌，有效破解传统培训难题，为高质量发展注入了源源不断的人才新动能。

“微课堂”：双轮驱动，融智聚力促提升

“微课堂”以“党员带头讲+青年带头说”为双主线，巧妙实现政治引领与业务精进的同频共振。党员骨干聚焦政策导向、安全文化与核心工艺等方面传道授业，青年技术尖兵则畅谈前沿趋势与跨界应用，思想火花与技术灵感在此交融。2025年以来，累计举办“微课堂”48场，覆盖337人次，沉淀了一批优质课件与前瞻性研究课题。

这一模式超越了单向传授，形成了“培训即研讨、研讨即攻关、攻关即育人”的良性闭环，生动诠释了“科研团队聚微光之能，发创新之力”的实践内涵。特别是面对数字化转型浪潮，针对性开展信息化专项培训16期，采用“讲解+实操+答疑”多元模式，惠及137人。相关团队深度参与编制2025版《天然气净化装置操作岗技能操作标准化培训教材》，负责其中8个信息化项目初稿及配套操作视频录制，有力推动了培训内容向标准化、可视化、体系化升级。

“微论坛”：跨界搭台，共享协同促融合

“微论坛”以“绿色水务·创新未来”等前瞻主题为纽带，成功打破了组织与专业壁垒。通过邀请生产调度室、公用工程车间、热力分公司、水务分公司等多方技术力量同台交流，围绕绿色低碳水处理、智慧水务集成等热点难点展开深度思维碰撞。

这一平台不仅促进了跨单位、跨领域的技术成果共享，更实现了管理经验与创新思路的协同优化，使之成为推动技术跨界融合与实际应用转化的重要枢纽，有效凝聚了解决复杂系统问题的合力。

“微沙龙”：精准破题，实战攻坚促转化

依托高含硫净化实训基地这一实战平台，“微沙龙”由技师工作站牵头，开展分专业、分系统、分层级的“靶向式”研讨。活动直指生产一线“解难题、降能耗、提收率”等核心需求，以小切口探讨大问题。目前已成功举办2期：首期与南化院专家携手，聚焦碳捕集技术与能耗优化，形成具体工艺优化方案；第二期系统复盘第四联合装置检修实战，凝练输出13项标准化检修方案与3项管理创新举措。

“微沙龙”以其精准、灵活、深入的特点，为技术人员搭建了一个直面真问题、激发新思维、催化实成果的“微型攻关站”，切实推动了创新想法向实际效益的落地转化。

展望未来，天然气净化研究所党支部将继续深耕“三微”培训品牌建设，致力于推动“微课堂”提质扩面、“微论坛”跨界深化、“微沙龙”精准增效，持续构建更加开放包容、协同高效、知行合一的人才培养生态系统，为打造绿色智能工厂、驱动公司高质量发展筑牢坚实的人才根基。