渤钻钻二“三维赋能”促党业深度融合

今年以来，中国石油渤海钻探第二钻井公司党委紧扣“高质量党建深化年”工作主线，“三维赋能”系统推进党建与生产经营同频共振、深度融合，为高质量发展提供坚强政治保障。截至8月26日，该公司年累进尺464719米，开钻170口，完井147口，各项生产经营指标稳中有进。

组织赋能，激发活力。以“高质量党建深化年”为抓手，深入开展“强达争”活动，持续推进党支部建设标准化、组织生活规范化、党员教育常态化、监督考核制度化、党建文化品牌化、党建工作实效化等“六化”建设，着力构建上下贯通、执行有力的组织体系。科学优化党组织架构，调整党总支6个、党支部58个，有序完成5个党总支和13个党支部的换届及新建党组织工作，确保党的组织和工作全覆盖。各级党组织书记“揭榜挂帅”，统筹协调各类资源力量，强化管控效能，聚焦短板弱项，集众智、汇群策，找准“破题”路径。“一把手”带头督导，领导干部带头冲锋，党员骨干守好“责任田”，激发起干事创业新活力。

流程赋能，压实责任。建立健全“党建工作三年规划”落地见效“回头看”和常态化评估机制，严格落实党群工作每周办公会、月度推进会和季度总结会，坚持“2+2”督导考核，推动基层党组织全面进步。聚焦生产经营瓶颈难题，深入开展“两分两难一赛”，推动“三带三促”主题实践活动，确保党建工作与业务工作同部署、同推进、同考核。通过完善流程体系，把党建引领安全质量、创新创效、成本管控等各项任务明确到岗、责任到人，推动党员干部提高站位、压实责任、主动作为。在冀中、二连市场开展现场观摩活动，积极营造“比三标”竞赛氛围，同时打造“1+1+1”党建品牌文化矩阵，提升党建文化引领力。

人才赋能，促进发展。坚持问题导向，开展“三百”攻坚战，夯实专职力量基础，探索建立内部党务人才储备库，拓宽党务干部来源渠道，逐步配齐配强项目部专职党务干部，确保项目部党建工作高水平开展。针对不同岗位、不同层级员工，量身定制培养计划，帮助员工实现理论素养与实践能力的双提升。坚持把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要载体，实现人才成长与企业发展同向发力。70090钻井队党支部获评集团先进基层党组织，孙梦星同志荣获集团优秀共产党员称号，榜样示范效应持续彰显。（通讯员 贺丽 中国化工报 赵晨光）