“过去巡线靠脚跑,全员出动还耗时半天,现在无人机拍图分析,20分钟就能精准定位故障点。”8月13日,江汉油田水电分公司电力运维人员陈建军操控无人机巡检时,对技术升级带来的变化深有感触。与此同时,电力调控中心大屏幕上光伏电站的出力曲线实时跳动,调控员依托智能系统精准调度每一度电。这是水电分公司(新能源中心)以数智化转型推动电力运营提质增效的生动注脚。

今年以来,水电分公司紧跟江汉油田数智化转型步伐,围绕电力运营、信息化建设运维核心业务,将智能技术嵌入“发—输—配—用”全链条,从科技减负、智能巡检、智慧调控三个维度发力,推动电网运行从“人海战术”向“数智驱动”转变,为油田油气生产筑牢绿色、安全、高效的电力“动力线”。
科技减负:让一线员工轻装上阵
今年以来,水电分公司(新能源中心)加强科技手段的应用,正在改变一线员工的作业方式。从“人海战术”到“机器代人”,科技不仅让员工从繁重劳动中解放出来,更让隐患排查更精准、设备检修更高效。

“以前全员出动需要耗时半天的巡线任务,现在只需少数人员操作无人机,二三十分钟就能完成,还能生成分析报告。”8月13日,水电分公司(新能源中心)电力运营二班班长易邦国说。过去,变电站检修试验长期依赖人工,作业强度大、效率低。如今,变电检修团队以5至8人小团队,独立完成14座变电站检修试验,今年截至目前自主完成检修项目300余项。
在水电分公司,无人机搭载可见光和红外热成像镜头,20、30分钟就可以精准定位杆塔金具锈蚀、导线断股、超高树木等故障点,并生成分析报告;工作人员手持测温热像仪快速锁定设备高温点,做到隐患类型快速判定,测温精度可达±0.15℃。便携式电网激光异物清除仪实现不停电、不登塔,随装随用、快速清除。单处隐患处置时长从数小时压缩至数十分钟,“无人机立体巡检+红外精细测温+激光远程清障”协同联动运维模式,有效破解山区等线路隐患排查难、高空异物清理难等痛点问题,人力、时间成本大幅降低,分公司已逐步将其推广至清河、涪陵等运维区块,将设备故障消灭在萌芽状态。这些科技手段的广泛应用,有效减轻了一线员工的劳动强度,提升了作业安全性。
智能调度:让每一度电发挥最大效益
如何让每一度电都发挥最大效益?水电分公司的答案是:用数据说话、用系统调度。从光伏消纳率的100%,到力调电费降本165万元,再到绿电采购创历史新高——一组组数据的背后,是从“经验判断”到“模型驱动”的深刻转变。

“我们每天通过“源网荷”协同机制和“消纳警戒线”动态优化运行方式,引导采油厂、盐化工等单位在光伏高峰时段优化生产计划。”8月13日,在电力调控中心,电力调控班班长池江停介绍。今年1至7月份,光伏发电消纳率达100%,绿电在油气生产中的占比稳步提升,“阳光”正加速转化为驱动油田发展的强劲动能。在购电端,水电分公司经营管理部电力营销岗高级主管王国强表示:建立数据分析模型,跟踪生产负荷变化和电价走势,并严格按照“中长期合约保稳定+现货交易抓低价”协同策略,开展精细化交易操作,规避风险。今年以来,他们紧盯湖北省电力交易市场,每天96个不同的价位中,以最低价位采购电量,不仅降低了碳排放,也守紧了油田的“钱袋子”。
在能耗管理上,通过电力调度一体化平台,实时监测电网负荷,供暖季一过,分公司立即调整主变压器负荷,避免因大容量变压器带小负荷运行,导致设备效率低、功率因数差、能耗高且不经济的现象,仅此一项就减少基本容量费支出79.18万元。
分公司依托能管平台和电力调度系统,强化电网运行监测与动态无功补偿,今年截至目前调整电费实现降本165万元。
AI赋能:用算法替代经验判断
以大数据、人工智能为代表的新质生产力,正在深度融入电力运营管理,用算法替代经验判断,提升工作效率,降低生产成本。

水电分公司副总工程师朱兵海介绍,他们在中国石化长城AI大模型里建立了油田电网继电保护管理知识库,利用AI开展保护校核工作,减少人工计算工作量40%,提升响应速度30%。同时建立故障检修数据库,结合无人机巡检、AI地图定位等技术,以及调控系统升级智能告警、状态监测等功能,推动电力运营管理向数智化稳步迈进。
红星综合运营班班长熊军介绍,他们监测全链条关键节点实时数据,通过排查分析发现国网公司计算方式有误后,立即沟通协调,成功追回130万元电费,为采气一厂挽回了经济损失。
他们围绕基本电费均价、功率因数等核心指标优化电网运行,为主业单位降低生产成本。今年1—7月市场化交易节约购电成本400余万元,综合采购电价同比降低0.0185元/千瓦时,效益全部传导给油田用电单位。
从无人机巡检到AI保护校核,从光伏消纳到电力市场化采购,水电分公司正以数智化为引擎,在电力保供与降本增效的双重考验中,书写着老水电的新答卷。
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