近日,金海湾锂业组织开展6S现场管理专项培训,各科室、车间管理人员及一线员工全员参训。

本次培训紧密结合公司生产工艺与现场管控实际,围绕“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大核心模块,系统讲解6S管理核心内涵、执行标准及落地方法。培训以理论结合案例的方式,针对物料定置、设备运维、目视化管理、隐患排查等重点场景剖析管理短板,破除员工片面认知,普及标准化作业实操要点,切实提升全员规范作业和现场治理能力。
下一步,金海湾锂业将常态化推进6S精益管理落地,健全督导考核长效机制,持续优化生产作业环境,以精细化管理夯实安全生产根基、赋能企业高质量发展。
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中化新网讯 8月28日,中国化学工程华陆公司与陕西榆能能化新材料有限公司签署环氧树脂一体化项目(一期)公用与辅助工程总承包(EPC)合同。该项目总投资132亿元,打通“煤炭—甲醇—基础化工原料—高端....
“前几天在培训班上随口提的诉求,没几天就全部落地整改,咱们基层的心声真的有人听、有人管!”前不久,中原石油工程公司钻井一公司学员公寓焕然一新,衣物晾晒区、洗浴间、饮水机、洗衣机等设施全部安装到位,钻井...