传统油气企业怎样才能玩转碳市场、盘活碳资产?塔里木油田率先破题,跳出“重减排、轻经营”的传统思维,以内部市场化碳交易为抓手、以光伏新能源项目为支点、以绿电营销和绿证交易为落地路径,搭建起碳资产开发、运营、交易全链条体系。今年1至8月,塔里木油田累计出售绿证突破60万张,上一年度绿证全部清仓售出。
429万元“罚单”内部“碳市场”动真格
塔里木油田自主搭建的内部“碳市场”运行3年来,累计对未完成碳履约目标的单位执行成本考核429万元。
作为中国石油首家试行碳资产内部交易的油气田企业,塔里木油田对各油气生产单位历年碳排放水平进行核查,摸清“碳家底”,建立规范的内部碳交易机制,各单位根据自身减排需求与产能实际,自主协商碳资产交易数量。同时,碳排放核算结果直接纳入各单位年度成本效益考核体系,年末统一完成碳配额核算与清缴工作,指标完成情况直接与绩效考核深度挂钩。
2025年5月,富满油田24兆瓦配套光伏发电项目顺利完成碳减排量交易,碳收益近千万元,推动塔里木油田国际碳资产业务实现“从0到1”的突破。
“搭建内部碳市场,核心就是用好市场化手段,倒逼各生产单元加速绿色转型,让大家认识到绿电、减排皆是可运营的资产,不再把减排当成负担。”塔里木油田新能源事业部新能源发展部副主任林国强说。
单月突破5000万元 绿电营销争效益
新疆太阳能资源技术可开发量位居全国第一,截至7月底,新疆全区新能源累计装机规模约1.8亿千瓦。然而,在供给端激增的同时,用电端却增长乏力,直接造成光伏现货电价持续走低,弃光问题愈演愈烈。去年,塔里木油田5座光伏电站平均弃光率一度高达49.16%。
眼下,塔里木油田集中式光伏总装机规模达260万千瓦,年绿电生产能力44亿千瓦时。坐拥庞大绿电产能,如何突破新能源“发得出、送不走”的困局?
“阳光本身不会自动转化经济效益,一分一厘的绿色收益,都要靠主动拓市场、精细抓管理抢出来。”新能源事业部经理、党委副书记、安全总监梁玉磊说。
在市场交易端,塔里木油田深研电力市场交易策略,研判市场走势,摸索集中竞价电量中标规律,动态优化交易策略,“一站一策”定制营销方案:在高峰用电期度电必争、应发尽发;在低谷用电期扩大中长期持仓,回购低价电量。
在市场拓展端,塔里木油田跳出本地消纳局限,打通跨省外送通道,与上海、江苏等地达成绿电合作协议,让2.2亿千瓦时沙漠绿电走出新疆,赋能东部市场。
今年以来,塔里木油田绿电交易均价高出新疆市场均价0.032元/千瓦时,单月绿电结算收入首次突破5000万元。
出售绿证280万张 碳资产变成“现金流”
如果说绿电交易是即时收益的“活水”,绿证出让则是长效增值的“蓄水池”。塔里木油田已累计申领绿证428万张,出售绿证280万张。
为牢牢抓住绿证市场发展先机,塔里木油田在发电运维、市场营销两方面同步发力。在发电端,塔里木油田建立“无人值班、少人值守、区域巡操”的运维管理模式,配套部署智能巡检设备,强化远程监控、数据分析以及光功率预测管理,全力提升发电效率。据国家电网新疆电力公司统计数据,塔里木油田光伏电站发电等效利用小时数高于本地区平均水平约70小时,上半年分别创下历史同期最高、月度最高、单日最高发电量纪录。
在营销端,塔里木油田深挖绿色电力消费潜力,依托集团公司统一购售电平台挖掘内部绿电、绿证采购需求,并与外部炼化等企业积极对接,建立常态化交易机制,持续扩大绿证销售规模。当前,塔里木油田已与独山子石化、塔河炼化等达成绿电、绿证采购合作。
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