兰州石化机电仪运维中心：标准化检修擦亮现场“高颜值”

　　9月20日，兰州石化公用工程二部动力区域C锅炉检修现场，作业区域用隔离栏规范圈围，临时用电电缆走向横平竖直，现场地面清洁一尘不染，作业人员严格落实安全操作规程。这是机电仪运维中心基层单位检修现场标准化管理的一个缩影。

　　机电仪运维中心担负兰州石化全部生产装置机泵、电气、仪表维护检修重任，每天平均承接设备维护检修100项以上，现场检维修作业管控成为重中之重。该中心将安全、质量、进度以及设备检修后跟踪服务等各项工作纳入标准化管控模式，把控节点、责任到人，以“高颜值”现场管理全面实现检修工作目标。

　　“维护检修现场标准化管理，已经成为我们一线员工的自觉行动。”机电仪运维中心供电二部副主任吴小虎说，设备维护检修现场管理规范，是确保作业安全、质量、进度等技术要求达标的有效手段，直接带来员工执行力提升，潜移默化间，“只有规定动作，没有自选动作”成为员工行为自觉。

　　今年以来，机电仪运维中心相继出台《“三抓一加强”管理提升行动指导方案》《机电仪运维中心“两杜绝一提升”专项工作方案》，要求基层单位在设备检维修作业过程中严格遵循“作业方案与技术要求同步，作业执行与检查监督分责，质量验收与运行服务并重”，确保作业现场管理规范有序，有效提升设备检修作业管控效能。

　　在2#电站检修现场，供电二部低压运行一班员工正在进行抽屉柜清扫检查及触头压力测试，清扫紧固完毕的抽屉有序排列在工位上，两名管理技术人员正在进行质量验收。

　　“电气设备检修质量关系到供电安全，是衡量作业管理标准化执行力的标尺。”供电二部管理技术人员张良介绍，各项工作标准执行到位，保证每一台设备检修工作都打满100分，是现场检修作业人员最大的成就。

　　标准化管理实现现场“高颜值”，目的是保证检修工作高质量、助力装置生产高水平。围绕服务装置生产这一中心，机电仪运维中心坚持标准执行和检查监督两手抓，助力生产装置保安全、稳运行、提产能。通过“标准化检维修作业管理”规定，组织好每一项设备检修，用高质量工作为生产提供技术支撑。

检修管理系统显示，今年前8个月，机电仪运维中心累计完成设备维护检修项目超20000项，检修质量一次达标率100%，保证了生产设备完好，切实解决装置设备运行问题，发挥了为装置生产保驾护航的作用。