11月24日,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正在现场为岗位员工讲解抽油机井维护保养技巧。
进入11月份,气温持续走低,中国石油大庆油田冬季生产进入关键阶段。采油二厂第一作业区注采2-7班强化生产管理,以提升设备管理水平为核心,通过加强技能培训、精准排查隐患、深化精细管理三维发力,全方位降低设备故障率,夯实原油稳产基础。

加强技能培训。这个班组紧扣冬季设备运行特点,将设备操作规程、维护保养技巧、安全管理制度及故障排除方法等作为主要内容,利用工余时间开展培训,着力提升岗位员工的专业素养与技能水平,从源头杜绝违章操作。他们推行“课堂+现场”培训模式,将教学场景延伸至生产一线,以实践操作为重点,通过手把手指导、实景化演练,切实增强岗位员工判断隐患与解决问题能力。
精准排查隐患。这个班组严格落实“勤检查、勤调整、勤保养”工作思路,组织岗位员工对动态设备开展全方位“健康体检”,将“听、看、闻、摸”巡检法贯穿全过程,确保设备巡检无死角、无遗漏。岗位员工严格落实岗位责任制,及时完善设备运转台账,对发现的异常情况第一时间处置,做到早发现、早汇报、早整改,坚决杜绝设备带“病”、超压、超负荷运行,有效降低故障发生率,延长设备使用寿命。
深化精细管理。这个班组针对冬季设备运行特性,将防冻管理作为日常管理的重中之重。他们优化冬季运行方案,确保设备适配低温环境。同时,强化故障分类管理,按发生频次与类型梳理各类设备故障,逐类分析成因,量身制定主动维修、预防维修及改造方案,从根本上解决问题,避免反复维修,切实提升设备运行效率与安全系数。(于微)
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