“数智天辰”助力向“智”而行 渤海钻探一钻公司创施工纪录

中国化学工程天辰公司“数智天辰”助力传统化工向“智”而行

3月20日，从中国化学工程天辰公司获悉，近日，中国化学工程天辰公司承接的伊泰伊犁能源有限公司100万吨/年煤制油示范项目智能工厂建设项目开工会顺利召开。伊泰伊犁能源有限公司副总经理史建华及项目团队代表，天辰公司数智中心PMC团队代表，中控技术股份有限公司实施团队代表出席会议。

会上，各方围绕智能工厂建设项目展开讨论，进一步明确项目目标、实施规划、各方职责，为项目有序推进奠定坚实基础。本项目深度融合数字化技术与煤制油生产场景，通过各业务子系统协同，可实现生产效率、成本控制与产品质量三重提升，形成可复制、可推广的煤化工智能工厂建设标准，推动煤炭清洁高效利用与智能制造深度融合。作为项目PMC管理方，天辰公司项目团队将充分发挥化工行业数智化建设与管理经验，全程把控项目设计、实施、测试、验收等环节，统筹做好进度、质量、安全、投资管理，助力打造国际先进水平的智能工厂。

本项目是天辰公司与伊泰伊犁能源有限公司携手合作的又一里程碑成果，标志着天辰公司在智能工厂建设领域实现全新突破，助力公司打造“数智天辰”品牌。未来，天辰公司将继续深化双方合作，加大数智技术研发投入，精进核心技术实力，升级先进管理理念，全力以赴将项目打造为国家级煤化工智能工厂示范标杆，为“十五五”高质量开好局、起好步贡献数智力量。 （中国化工报曲照贵 天辰公司供稿）

渤海钻探第一钻井公司 钻井日进尺创纪录

 3月23日，从中国石油渤海钻探第一钻井公司获悉，近日，该公司从海南市场传回捷报，由渤海钻探第一钻井公司50611钻井队承钻的花107-91X井，以单日进尺1705米的优异成绩，刷新区域单日进尺新纪录。

该井位于花场构造带，需钻穿九个层段，地质条件极为复杂，地层可钻性差，涠洲组泥岩易引发井眼缩径，轨迹监测要求极高。面对多重挑战，该公司工程项目部与井队联合展开专题分析，逐项制定应对方案，明确了“从源头设计到过程控制”的全链条提速路径。

施工前，该队依托工程项目部统筹协调，建立起“项目统筹、队伍主责、班组联动”的三级组织模式。通过提前梳理全流程施工节点，细化人员分工、设备调配与物资保障方案，明确各环节责任主体与衔接标准，确保施工启动后各环节无缝对接。在技术筹备环节，该队紧扣区块地质特性，联合技术部门开展多轮地质研判与方案论证，围绕“一趟钻”目标量身定制钻井设计，科学配置“大钻压、大扭矩、大排量”核心参数，同步制定针对性地层应对预案，从源头规避施工风险，为高效钻进筑牢技术支撑。同时，队部提前开展设备全维度检修保养，对关键设备进行性能调试，储备足量易耗物资，为连续高效施工扫清障碍。

在钻进过程中，该队以“全流程协同、全要素管控”为核心，推行“班组联动、动态调控、精准保障”的施工组织模式，将高效生产落到实处。各班组严格执行标准化操作流程，建立“技术骨干驻场+实时监测+快速响应”的应急处置机制。技术骨干全程扎根现场，依托实时监测数据动态调整施工策略，第一时间化解风险隐患；操作人员默契配合，高效完成接单根、起下钻等关键工序，最大限度压缩非生产时间，确保每一道工序衔接紧密、执行到位，实现了井下安全与机械钻速的双提升。

与此同时，该队强化后勤保障与安全监管，实行“专人盯控、全程保障”模式，确保物资供应及时、安全管控到位，并配套“快奖严罚”激励机制，将进尺效率与绩效直接挂钩，充分激发全员干事热情，形成“上下一心、协同攻坚”的强大合力，最终推动单日进尺突破新高。（中国化工报曲照贵 通讯员张秋亮）