大庆油田采油二厂第六作业区：夯基础 提水平 保产量

9月3日晚19时，中国石油大庆油田采油二厂第六作业区组织开展夜间生产管理大检查，机关管理人员分班分组、定人定责，分别深入基层班（站）进行检查指导工作，层层传递产量压力，持续提升基础管理水平，引导广大员工积极投入到夺油抢产工作中。

今年以来，面对严峻的产量形势和多重困难挑战，中国石油大庆油田采油二厂第六作业区坚定信心决心、激发斗志干劲，将全部力量集中到产量中心任务上来，坚定扛起使命担当。

这个作业区领导班子深入一线抓产，定期召开产量分析会，协调、落实生产故障处理情况，夯实产量责任，指导生产实践。组织专人监督规范量油、取样等工作，跟踪落实重点区块生产情况及高产井各项运行参数，制定落实2小时液量变化跟踪制度，全面掌握生产动态。同时，组建以维修班为主力军的攻坚抢产小组，时刻做好应急抢修工作，争分夺秒抢产量。

这个作业区持续提升油田开发水平，坚持一区一策调整思路，锚定注水规模、措施挖潜等方面，强化管理措施，通过加强大修治理，积极协调土地保障井场施工条件，提高措施井施工效率。持续紧盯措施效果，加大力度治理长关井，优化机采井参数运行，实现平均单井日增油0.27吨。积极与地质研究所沟通协调，深化潜力排查，加快方案编制和实施进度，力争水驱措施超年初规划0.5万吨。

这个作业区突出抓好安全生产工作，各基层班（站）利用网络即时通信工作群、班前会、现场实际操作培训等形式对员工进行岗位职责、操作规程、风险识别等内容的培训，并采取现场提问、抽考等方式加强测试，让员工充分了解工作中人的不安全行为和物的不安全状态。同时，各基层班（站）结合自身实际，开展“身边事教育身边人”“手绘岗位流程图”等特色文化活动，教育引导广大干部员工规范安全行为，确保生产运行平稳。