中化新网讯 10月28日上午九点,在江汉油田清河采油厂面4-12-斜11井场上,以宗波为首的地质工程技术团队,采取“先洗后挤”的方式,利用高压水龙携药剂反复冲刷井筒,经过5个多小时的连续奋战,该井的注水通道成功打通。

随着深入学习贯彻党的二十届四中全会精神的全面展开,清河采油厂聚焦增储上产、科技创新、安全环保、党建质量、服务基层等工作,在勘探、开发、生产各环节严把关、细落实,以求真务实作风确保圆满完成全年目标任务。
此外,该厂党委积极构建“党委领学+支部跟学+岗位践学”三维学习体系,全力推动党的二十届四中全会精神深入一线、走进班组,促进了该厂将“强作风”与“抓工作”有机结合,亮出“行动标尺”,以全新的姿态和昂扬的斗志,为夺油上产注入强劲的“红色力量”。
连日来,一个个高质量高效率的工作捷报频传。
10月23日,该厂技术攻关团队利用数值模拟技术针对生产数据历史拟合与技术工艺迭代优化,对面120-3-平20井精准实施第二轮注汽热采,喜获日产油21.5吨高产,较首轮次峰值产量提升40%,实现“高产井更高产、热采峰值攀新峰”。
10月25日,该厂加快钻井运行,首口古潜山水平井面14-3-斜116井正式开钻。该井是油田2025年重点滚动勘探井,承担着落实新角7区块奥陶系潜山储量与产能的重要任务,将为八面河地区古潜山油藏高效开发提供宝贵经验,对提升油田勘探开发整体技术水平具有重要意义。
“学精神干劲足,我们老中青三代技术人员以办公室为家,干出成绩,拿出效益油是大家共同的心愿。”该厂技术管理中心工程技术岗主任师龚兵谈起近期技术人员的思想变化介绍道。
在科研人员的一体集智攻关下,该厂通过对长寿命管道实施“建设+管理”的双轮驱动模式,从管材选型、施工工艺到运行压力、温度参数采集,全部纳入数字化平台,实现管道全生命周期智能管理。截至目前,全厂管线穿孔频次同比下降57%。
一直以来,该厂在全面推进高质量发展过程中,坚持将发展成果惠及更多员工,以“标准化、精细化、人本化、常态化”为抓手,办好民生实事,践行对员工群众的承诺。
该厂工会致力于推动健康管理从“普适化”向“精细化”转变,实现对员工健康状况的动态把握与精准干预,为全厂43名健康高危和76名重点关注人员建立“一人一策”动态健康档案,确保健康指导的个性化与科学性。创新实施“红橙黄绿”四色分级管理机制,并于每月1-10日统一组织体测,由医生与员工共同签字确认,形成健康管理的闭环,让服务更具靶向性。
构建“饮食+运动+心理”三位一体的健康支持体系,并开展8场“健康快车”一线行活动,将健康服务直接送至基层。在饮食方面,食堂开设低油低盐菜品,推广“健康工间操”;在知识普及方面,持续推送90余条健康小贴士,营造“时时能学习、处处有健康”的浸润式氛围,全面护航员工健康生活。
以庆祝江汉油田开发60周年为主线,厂工会精心组织健康徒步走、棋牌赛、乒乓球、台球、排球等各类文体赛事40余场,开展节日游园等基层活动30余场,累计覆盖油区职工600余人次。同时,通过新建职工健身活动室、统一配发文体器材300余件,持续完善文体设施,让“健康生活、快乐工作”在整个油区蔚然成风。
在全球绿色经济转型的浪潮中,石油和化工企业必须主动求变,扎实做好生态碳汇的“加法”,落实碳排放的“减法”,不断破解降碳难题,积极践行绿色低碳发展理念,向新而行、向强发力。 向新而新,就是企业要...
近日,中国化学工程第四建设有限公司与北京首创生态环保集团股份有限公司签署战略合作协议,双方将围绕环保及生态治理、产业园区与市政基础设施等重点领域开展深度合作。
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日前,针对2家承包商在UPS抢修、蓄电池充放电及蓄电池拆除施工项目中存在管理不规范的问题,吉林石化公司数据中心出台硬核措施,强化承包商监督管理。