以“三个强化”筑牢安全根基

“更换压力表时,一定要把引压阀关死,待压力归零后,再侧身更换!”9月15日,中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-7班副班长蒋强正在井场上叮嘱着员工。

中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-7班认真落实安全环保工作要求,精准发力,系统推进,不断强化安全教育、隐患排查、过程管控,有效筑牢安全防线,持续推动安全环保管理上水平。

强化安全教育。这个班组组织开展“强安全、增效益、促发展”安全讨论活动,每天利用班前会时间,对岗位员工进行安全教育分享,通过采取“剖析我眼中的不安全因素”的形式,员工轮流讲述发生在自己身边或学习过的经典案例,时刻敲响安全警钟,截至目前,共分享案例20个。

强化隐患排查。这个班组积极推行“人人都是安全员”安全理念,每日上岗前,由员工之间相互监督劳保用品是否穿戴整齐,电瓶车、操作工具等使用是否规范,通过班组内安全检查和提醒,全面了解和掌握当班安全环境,对操作过程中的每一步骤进行安全确认,并对工作环境中的隐患和风险进行排查,严查细找身边的不安全因素,发动全员做好治理闭环,确保隐患整改销项。

强化过程管控。这个班组建立“问题曝光—案例剖析—整改销项”全链条管理机制,明确“谁主管、谁负责”,定期通报整改进展,通过可视化责任清单,将责任压力传导至一线员工,实现责任量化、问题溯源、整改闭环。(金莹)


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