中化新网讯 9月1日,中国石油东北销售公司油库费用智能管理模块全面上线。该系统通过打通全流程线上管理壁垒,构建起“事前预警、事中控制、事后分析”的可视化成本管控体系,推动油库费用管理从传统的“被动核算”向“精准智控”转型。
“在传统管理模式下,油库费用管理存在流程烦琐、信息滞后、依据不规范、超预算风险难以实时管控等问题。”东北销售公司营运保障部专家张晓颖介绍,东北销售以“业财融合、精准管控”为目标,将油库费用智能化管理作为年度重点攻关项目。通过整合安全风险智能化管控平台资源,构建起覆盖预算申请、支出控制、审核统计全链条的智能管理新机制。
系统基于油库费用开支、周转量、人员配置等数据,通过动态图表实时展示各项费用构成、预算执行进度和支出流向,帮助管理人员快速识别共性问题和异常情况,制定有针对性的改进措施。同时,系统通过集成油库作业量、用工标准、设备规模等多维数据,支持对单库成本进行动因分析和趋势预测,为科学制定年度预算提供依据。
该系统上线后,不仅实现费用审批全程留痕、过程可溯,更通过大数据分析为管理决策提供有力支撑。各油库可通过系统精准分析单位作业成本、能耗指标等关键数据,科学制订降本增效措施。截至目前,系统已成功拦截超标申请4笔,避免不合理支出6.81万元。
日前,安徽省人民政府印发《打造通用人工智能产业创新和应用高地若干政策(2.0版)》(下称《政策2.0版》),旨在加速大模型等人工智能技术向各行业渗透。
近日,中石油云南石化全厂17套生产装置全面投用全流程智能控制(IPC)系统,成为中石油炼化系统首家完成全厂级IPC的企业,装置平稳运行率、能耗控制与操作效率显著提升。