大庆油田采油二厂数字化运维中心：打通人才成长的“快速通道”

　　中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心立足厂数字化转型实际需求，做优数智育才工程，通过开展导师带徒活动、构建分层分类培训体系，建立起一条人才成长的“快速通道”，实现了人企双赢发展。

　　这个中心充分发挥技术骨干这一人力资源优势，深入开展“导师带徒”活动，通过签订师徒合同，强化责任、跟踪管理，有效提高了青年技术人员的业务理论水平、岗位操作技能和技术创新能力。2025年，他们依托4名资深技术导师，聚焦网络安全管理、移动端应用开发、数字油田站场测控、数字油田软件开发4个技术方向，组织25名青年技术人员参与软件研发与应用项目14项、技术推广3项，其中高畅获全国密码应用安全锦标赛优秀奖、入围工业信息安全技能大赛全国总决赛，吕姝妍获大庆油田公司软件大赛二等奖。

　　这个中心着力构建分层分类的数字化培训体系，全面提升人员专业素养与实操能力。针对开发、业务、运维、管理等不同岗位、不同专业人员的差异化需求，分层分类定制个性化培训课程，建立标准化考试题库，完善培训效果验证办法，建立 “初训-阶段考核-针对补训-终期考核”的闭环机制，通过考核结果反向优化培训内容，推进数字化普及。2025年，举办培训班6期，覆盖735人次。同时，选派24名青年技术人员参加大庆油田公司级专项培训7期，学习网络安全、软件开发、数据管理、物联网系统运维等前沿技术，有效拓宽人才视野，同步吸收前沿技术与先进经验。(胡琳琳)