碱业发展召开“大干一百天 决战四季度”动员大会

近日，为深入贯彻落实集团“大干四季度”部署安排，碱业发展召开“大干一百天 决战四季度”动员大会，分（子）公司、各部门中层助理及以上管理人员共53人参加会议。

会上，企业安全总监石信平传达省市有关安全会议精神和青岛市安全隐患排查情况通报；企业总经理代善乐宣读“大干一百天 决战四季度”活动方案；企业党委书记任新琛对四季度工作进行部署安排。

代善乐指出，一是要严把产品质量，提升员工能力。确保月度生产计划完成率达100%；同步推进氯化钙脱色、硫酸钾复分解工艺试验；提升人员异常工况处置能力，持续优化人员配置，做好重点岗位轮换。二是要守牢安全底线。对照《重大生产安全事故隐患判定标准》，开展隐患大起底、大排查、大整治；加强叉车作业区域管理，加强管线巡检、严防物料泄漏；深化安全风险分级分类与过程管理，持续提升本质安全水平。三是要加强销售队伍建设，借鉴行业先进营销理念，提升业务人员市场敏感度，在市场开拓中统筹兼顾销量与价格；市场部要运用数字化AI工具加强数据分析，找准销量波动原因，为经营决策提供支撑。

任新琛强调，各部门要认清当前严峻形势，把四季度目标分解细化，落实到具体岗位与人员，充分调动职工积极性，掀起攻坚实干的工作氛围。一是要聚焦重点任务攻坚。营销端抢抓销售窗口拓展市场、盘活库存，保障企业现金流；生产端抓好设备运维，保障装置稳定运行，严把产品质量，深挖降本创效空间；要紧盯秋冬季节安全环保风险，抓实隐患排查和特殊作业管理，守牢安全、环保、廉洁底线；要有序推进各类试验研究与技改项目，严守项目管理流程，保障项目按节点落地。二是要转变作风、压实责任。要大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，层层压紧攻坚责任，强化部门协同联动，严格过程督查考核，考核结果与绩效刚性挂钩，确保各项部署落地生根、见到实效。全体干部职工要坚定信心、迎难而上，苦干实干、决战冲刺，全力以赴完成大干各项目标任务，奋力推动企业高质量发展再上新台阶。