吉林石化动力厂精打细算节汽降耗再发力

年初以来，作为公司的能源供给单位，吉林石化动力厂牢固树立“一切成本皆可降”的理念，把节能降耗摆在突出位置，瞄准自用汽攻关目标，通过减自用、抓优化、降消耗等措施，努力实现生产效益的最大化和成本控制的精细化。1月份，节约蒸汽创效16.29万元。

减自用，深化精益管理。吉林石化动力厂坚持“省下来的成本就是效益”，加强解冻库管理，根据气温变化、煤种不同动态调整解冻库蒸汽压力和解冻时间，并将解冻尾气接入采暖系统，作为采暖气源回收利用，有效降低蒸汽消耗。同时，每日对比蒸汽负荷、疏水器完好及投用等情况，定期对外网管线进行测温，及时对保温薄弱部位进行修复，最大限度提高蒸汽使用率。

抓优化，统筹管理提效。结合化工装置用能需求，吉林石化动力厂持续优化热备用设备，动态落实脱氧器和点火管节汽措施，通过管网低压蒸汽管线疏水回收，有效减少疏水排放。实施技改技措，将蒸汽采暖回水引入换热机组二次利用、锅炉系统吹灰汽源改造等，显著提升能源利用效率。按照“一炉一策”方案排查锅炉瓶颈，对锅炉装置分离器、回料阀内浇注料的进行更换，锅炉效率明显提升，实现节煤16吨。

降损耗，点滴节创效益。吉林石化动力厂既“抓大”也不“放小”，针对性管理冬季采暖用能，严格按照温度曲线调整采暖水温度，制定20个温度监测点，不定期抽查采暖控制情况，停运装置采暖，节约蒸汽468吨。同时，持续加强能源转供监管力度，针对外用户、厂内暂设及转型升级项目使用蒸汽情况，加强定期检查，强化计量监督管理，杜绝私接盗用及二次转供等违规现象，全力营造节汽氛围。（周莹 张晓君）