中化新网讯 近日,山西潞安焦化有限责任公司牢固树立“过紧日子”思想,以深挖内潜、降本增效为抓手,通过强化全员思想、精细管理、修旧利废等举措,全面推进节支降耗工作,为安全高效发展注入动能。
该公司系统梳理各单位生产成本、预算等动态变化趋势,通过建立严格的成本考核制度,将降本增效工作持续引向深入,引导干部职工用实际行动践行“过紧日子”。同时,该公司还以严格预算、计划管理为重点,优化资金结构,细化分解指标,严格控制非预算支出及非生产性必要支出。各单位在日常生产过程中严格管控各种材料的使用,杜绝和避免职工日常工作中造成材料不经意间的浪费,进一步推进全员降本增效工作。
此外,该公司组织开展修旧利废、技术革新工作,鼓励职工集思广益,在保障安全的前提下,尽可能地回收废旧小工件、小设备,按照工艺标准、质量要求翻新加工,最大限度地达到物尽其能、材尽所用,持续积蓄增效潜力。
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