黑龙江京盛华：加强岁末年初危废处置危险源管控

　　进入岁末年初，黑龙江京盛华环保科技有限公司按照市政府冬季安全生产部署，以“查隐患、管现场、抓好关键点”和严把人员教育关为驱动，持续提升安全管控能力，为冬季危废医废处置平稳有序提供可靠的保障。

　　应急防控为主，隐患一查到底

　　黑龙江京盛华公司下大力气开展危害识别与风险分析，对安全隐患制定了有效的防范与控制措施，并实施重点监控。在日常生产管理中，将隐患治理与工艺改造、流程优化、指标对比相结合，通过对设备管线老化、敏感区风险等隐患治理，持续降低隐患风险。通过理顺隐患治理流程，完善隐患排查、评估、立项、动态监控验收、销项工作程序，推进生产隐患常态化管理，建立隐患立销案台帐，抓好应急防控重大隐患的挂牌督办，确保隐患及时治理，风险有效削减，确保危废医废处置平稳有序。

　　抓实作业环节，现场管理到位

　　这个公司一是抓危废医废处置前危害识别。危废医废处置作业前由车间负责人，组织作业人员危害识别和风险分析，把作业中可能存在的危险消除在作业前;二是落实安全措施到位。各级管理人员严查各项管理措施，必须落实到位符合安全要求下方可作业;三是严把作业票据关。严格各项安全作业票据管控关，作业人员必须亲笔填写，安全人员对特种作业证件逐个查验，杜绝无证作业;四是现场监督检查到位。安全管理人员每天深入危废医废处置现场，通过查验票证、口头提问、措施落实检查等形式，对直接作业进行督查，保证了危废医废处置安全环保平稳有序。

　　抓实教育培训，把牢思想关口

　　该公司充分利用交接班会、班组安全会、班组培训活动等时机，全面做好员工安全教育培训。针对每月工作重点、生产难点、危废医废处置现场，以及每周的重点作业内容，组织各生产车间采取“学习+活动”的形式开展班组安全活动。通过危废医废处置、经验分享、现场实地教学、案例分析、查找隐患、现身说法等形式，增强安全教育的有效性。严把外来施工人员教育关，落实作业前风险告知、填写安全措施确认表、安全检查记录等举措，有效提高作业人员安全意识，筑牢危废处置安全防线。

　　精细抓好重点，加强体系建设

　　进入12月份，该公司把防止危废医废处置引发的次生环保事故作为工作重中之重，扎实开展“三道防线”源头建设、生产运行安全督查检查，及时发现整改现场“低老坏”问题，深化应用安全管理体系。安全部、生产部、机械动力、焚烧、物化、固化填埋、储运车间联合，对全公司生产区域、生产岗位报警系统，进行全天候、全方位实时监控，规范“三道防线”报警处理记录，对各类安全报警核实原因、及时处置。开展环境影响评价，安全环保挂牌督办，确保安全隐患及时治理，生产风险有效削减，确保岁末危废医废处置安全有序。