红光公司多措并举降本增效

　　中化新网讯 今年以来，四川北方红光特种化工有限公司苦练内功，深挖潜力，主动作为，围绕降本增效工作主线，以能源计量、供能管理、能源输送、循环用能等为突破口，多举措挖掘潜能，促进降本增效。

　　练内功，计量前移强化能源管理。针对蒸汽能源输送损耗突出问题，红光公司从计量管理发力，实施了包含废水高级芬顿等多个工序的计量装置前移改造，减少了能源输送的管理盲区，年可增效35万元。

　　深挖掘，全面堵截能源损耗点。红光公司将多个车间工序的蒸汽冷凝水综合利用于天然气锅炉、燃煤锅炉以及固废焚烧炉、制氢炉等点位，深挖能源节约潜力;全方位优化能源输送管网布局，降低能源耗损。

　　寻改善，优化设备打开除盐水回收空间。固废焚烧运行时要产生大量高温除盐水，原除盐水回收槽是塑料材质，在回收带热废水时水箱接口处易出现泄漏，影响了除盐水的回收利用。红光公司尝试用不锈钢材质替换塑料制作除盐水收集箱，成功解决了水箱接口泄漏问题。

　　促循环，锅炉余水“节”尽所用。为做好锅炉浓水的二次使用，该公司在燃煤锅炉工序新建收集池，收集锅炉排放浓水，全部输送至废水处理厂生消水补充槽;增大天然气锅炉余水外送管径，增大输水泵功率，将锅炉浓水和外排污水全部送至废水处理循环利用。仅锅炉余水再利用一项，就可替代废水处理厂400吨用水量，年节约生产成本18万元左右。