渤海钻探一钻井下作业 新春开局抓施工提工效

渤海钻探一钻 新春开局 优质施工喜获高产

3月2日，从中国石油渤海钻探第一钻井公司传来捷报，该公司40615钻井队承钻的西32-12-4H井顺利投产后喜获高产，目前，日产油19.28吨。

西32-12-4H井是大港油田采油五厂近五年来少有的一口水平井，面对地质结构复杂、井眼轨迹不规则等困难，渤海钻探第一钻井公司精心组织生产运行，深挖内部潜力，提高责任意识，依靠科学提速等手段，持续提升技术服务保障能力，高效优质完成钻井施工任务，生产提速稳步推进。

施工前，该公司与井队技术人员认真查阅邻井资料，充分分析、识别施工风险，细化施工方案，做到未雨绸缪。生产运行中，持续强化生产施工各环节有效衔接，制定各开次作业周期计划，细化运行大表，采取对表推进，挂图作战工作方法，科学调配生产要素，及时对施工现场计划和实际进度，进行科学对比分析，对各节点精细管控，确保生产高效运行。

施工中，该公司创新技术集成应用，采用技术管理区块承包，重点井专家蹲点帮扶，技术施工难点每天每周每月精准剖析等形式，实现口井盯防到位，每个技术难点提示防范到位；推行“首席专家包区块、技术专家包单井、工程师包措施执行”网格化技术管理，根据区块地层、岩性特点，分段、分层进行参数分析，针对施工风险提前制定防范措施，有效避免井下复杂。

与此同时，该公司坚持安全“先于一切、重于一切、高于一切”工作理念，推行安全积分管理，建立员工个人违章档案，把违章积分和个人收入相挂钩，将安全责任压实压细；通过安全监督现场督导、视频中心全过程监控、月度检查督促指导、关键节点安全提示、换装井口和下套管等重点工序“旁站式”盯防、“捆绑式”监督等形式，抓实安全细节管控，让隐患问题无处藏身。（中国化工报曲照贵 通讯员张秋亮）

渤海钻探井下作业公司“大生产”模式推动施工提效

3月2日，从中国石油渤海钻探井下作业公司获悉，该公司S09568队仅用10天完成保清1-93X井、保清1-85X井两口井施工，施工提速20%。春节过后，这个公司千余名员工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，奏响春日“奋进曲”。

为提升工程技术服务质量和效率，这个公司以问题为导向，细致分析各市场施工需求，结合自身装备、队伍、人员情况，推行“大生产”组织模式，由生产部门牵头，各部门、各单位、各区域市场统筹协调，强化资源共享，打破人机绑定，实现协同作战机制。

推行“大生产”组织模式保障整体资源利用最大化是关键。这个公司每日召开生产会，各市场、各单位提前三天上报生产计划、设备需求，生产部门汇总后精确制定施工计划，对于同区域合并优化运输计划，合理安排运输时间和路线，增强运力保障。通过ERP系统，实时掌握各单位设备数量、人员分布、物资总量、使用年限等情况，便于随时调用。建立冀中市场60分钟融通保障圈，60分钟车程内装备、工具、技术、人员、管理和后勤保障资源共享。

二连油田赛661X井、太974X两口重点井同时需要压裂施工，这个公司从冀中、长庆协调压裂设备19台次，提前半个月安装储水池进行备水，最终赛661X井4天完成8段压裂施工，太974X井3天完成9段压裂施工，获得建设方好评。（中国化工报曲照贵 通讯员李艳）