尼龙科技开展现场基础管理专项整改工作

中化新网讯 3月20日下午，中国平煤神马尼龙科技公司总经理张乐、副总经理崔付军率相关部门负责人，深入该公司双氧水车间、硫硝车间、动力车间、己内酰胺车间等生产一线，现场验收临建房拆除及基础管理提升成效，督导环境卫生、禁烟管控、整理整顿等6S管理落实情况，并对后续工作提出明确要求。

自2月28日公司启动现场基础管理专项整改提升工作以来，各单位迅速行动、压实责任。公司明确各单位党政负责人为第一责任人，实行24小时驻厂值守，集中精力12天攻坚整改，坚守岗位、靠前指挥，杜绝离岗脱岗，确保整改全程有人抓、有人管。截至目前，已对6家基层单位完成初步检查，排查出问题合计78项，全部整改完毕并持续开展检查验收；为降低生产现场安全风险，已拆除临建房56间，从源头上消除安全隐患。

整改坚持清单化推进、闭环式管理，聚焦临建房管理、现场基础管控等薄弱环节，开展拉网式排查，建立问题整改清单，逐项明确措施、时限，实现“排查—整改—销号”全流程闭环，坚决杜绝形式主义。同时，强化现场精细化管控：生产区域所有门岗均配置金属探测仪，严禁携带火种进入；在临近二道门位置划定抽烟区，改造1间房屋配套简易设施供职工抽烟；通过发放定位卡定位入厂运输车司机个人和同运输承包单位签订安全协议，禁止外来人员在生产区域抽烟；从公司合同中梳理出涉及外来人员的单位，统计外来人员541名，要求全部完成培训教育、签订安全协议后方可开展业务，切实推动现场秩序与环境面貌实现根本性改观，为生产经营、项目改造筑牢现场保障。

目前，专项整改已进入收尾阶段，一线车间仍保持党政负责人轮流24小时驻厂值守，持续巩固整改成果。