兰州石化公司化工储运部筑牢全年安全管理根基

“再造兰州石化、再创企业辉煌”的号角已经吹响，兰州石化化工储运部铁路车辆车间以“抓制度、提养成、重学习、严管理”为核心，不断夯实管理基础，筑牢安全根基。

抓制度，注重基础建设。车间从完善优化入手，对车辆检查、生产调配等制度标准进行全面梳理，对工作流程再优化，操作标准再细化，多而进一步明确岗位职责，确保每项工作都有章可循。员工严格按照操作标准，做到精细巡检，精心监盘，精准操作，为储运安全生产打下坚实基础。

提养成，注重日常习惯。车间积极落实作业前安全喊话，要求工作中的着装规范、工具摆放，到操作流程的严谨执行，都必须严格执行标准。通过监督与引导，使每位成员都养成了良好的工作习惯，让安全意识渗透到日常工作的每一个细节中。

重学习，注重能力提升。全员把学习作为提升安全能力的重要途径。利用每班一小时定期组织培训，通过学习安全学习材料、安委会精神以及分享最新的行业动态和事故案例，不断提高安全意识。同时，鼓励班组成员之间相互交流学习，形成了浓厚的学习氛围，提升了整体业务水平。

严管理，注重规范执行。车间对工作中的违规行为严肃处理，绝不姑息迁就。通过严格的绩效考核机制，将安全工作与个人绩效紧密挂钩，增强成员的责任心和安全意识。同时，加强现场管理，班组长以身作则，实时监督工作进展和违章违纪行为，及时发现并解决安全隐患。

通过这一系列举措，铁路车辆车间在安全管理上取得了显著成效。车辆合格率大幅提升，现场安全隐患持续减少，员工良好工作习惯逐渐养成，为铁路安全运输提供了做出了了积极贡献。车间将持续秉持“风险无处不在，成绩每天归零”的理念，严格管理，持续提升安全保障能力，为化工产品后路畅通提供有力保障。