津陕企业交流安全管理标准化班组建设

5月12日，天津市安全生产协会会长田云生率领天津多家化工企业负责人，在陕西省应急管理与安全生产协会班组建设工作委员会常务副主任刘永宏的陪同下，来到陕西陕化煤化工集团有限公司专题交流调研安全管理标准化班组建设工作。

陕化公司副总经理陈大力表示，公司生产装置涉及高温高压、易燃易爆、有毒有害等众多风险，安全压力大、管理责任重。自安全管理标准化班组建设创建以来，陕化公司锚定安全“零目标”，全面对标“5831”班组安全屋模型，以系统谋划、清单落地、对标先进、双防融合、强化应急为抓手，建立“公司统筹、部门指导、综合协调、班组落实”四级联动机制，将17项要素细化为岗位任务、责任、检查三张清单，推动安全制度落地执行。经过一年实践，隐患整改闭环率达到98%以上，员工安全意识与行为明显提升，实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变，基层安全治理能力持续增强。

田云生高度评价陕化公司班组安全标准化建设站位高、措施实、成效好、可复制、能推广，为化工行业基层安全治理提供了鲜活样板和宝贵经验。他说，抓安全必须聚焦班组、夯实基础、找准抓手。天津化工企业数量多、产业集中，且紧邻首都，安全管理标准更高、责任压力更大。此次专程带队赴陕，重点学习化工行业在班组安全标准化建设方面的务实做法与成熟经验。并以此为契机，搭建津陕两地化工行业安全管理长期交流、互学互鉴、共建共享平台，持续深化合作，共同破解高危行业基层安全治理难题。

调研组一行深入陕化公司生产管理部调度室、质检中心煤化工分析班组等实地查看班组安全台账、标准化建设资料、现场管理及信息化应用情况。在交流互动环节，陕化公司就协会专家及企业代表提出的各类问题，结合安全管理标准化班组创建及安全管理提升经验做法作了解答交流。（刘艳）