近日,中央财经委员会第六次会议明确指出“依法依规治理企业低价无序竞争”。在政策层面,反内卷已明确上升为当前和未来一段时间的重要战略。作为产业集聚主阵地,化工园区如何接住这一“政策球”,引导企业避免“内卷式”竞争?笔者以为,园区要发挥载体作用,引导企业专注于差异化发展和品质提升,维护良好的产业生态。
一是立军规,强化企业自律意识。整治“内卷式”竞争要从强化企业自律做起。园区要充分发挥管理职能,通过制定园区标准和规则,倡导合法、公平、诚信、正当、有序的市场竞争,让企业认识到恶性竞争无异于饮鸩止渴,最后自身也会陷于困境。园区可牵头组建企业自律联盟,制定自律公约,引导企业主动遵守公平竞争原则,抵制低价倾销、虚假宣传、商业诋毁等不正当竞争行为。与此同时,园区要做好服务升级,通过建立健全重点产品产能监测体系,及时发布市场供需信息,引导企业理性投资、避免盲目扩张;定期收集和分析产品价格、库存、订单等数据,对产能过剩风险提前预警,为企业决策提供参考。
二是架桥梁,推动企业差异化发展。高端化发展不仅要关注市场总量、致力于填补“量”上的空缺,还要从快速增长的新兴产业及其未来需求中挖掘市场潜力。园区融合高校、科研院所和企业等多方力量,紧盯国家所需、产业所趋,从国家重点发展的产业中找到“蓝海”,确定攻关方向,通过“多方联合答题”帮助企业找准市场定位,避免同质化竞争。通过政策扶持和技术指导,鼓励企业开发特色产品,深耕细分市场,让更多“金字塔尖”上的产品在园区层出不穷,在园区形成错位发展、互补共赢的产业格局。
三是建“生态”,引导产业集群模式发展。对企业来说,能不能降低成本、做成生意,才是决定企业奔赴园区的关键。对于园区来说,建设良好的产业生态,可以催生循环的有序发展场景。因此,园区在招商引资过程中,要立足自身产业禀赋,精准识别产业链中的高价值环节和缺失环节,以自身深厚的工业底蕴、产业资源,吸引符合产业发展需求的高质量目标企业入驻,不断延链、补链、强链,形成一体化生产链,实现产品原材料供应和成本优化,做强特色产业集群。
只有企业发展得好,产业园区才能真正焕发活力。园区管理者应当积极引导企业转变发展观念,从追求规模扩张转向注重质量提升,从同质化竞争转向差异化发展,让竞争回到技术、质量、服务的正道,从“卷价格”转向“卷创新”,企业和园区才能赢得未来。
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