截至7月中旬,扬子石化2017年大修基本完成。此次大修是扬子石化史上检修范围最广、工作量最大、组织难度最大的一次大修,共检修装置56套,实施大修项目5143项。为了确保安全顺利大修,扬子石化从承包商管理、现场安全监管、安全责任落实等多方面入手,打造了一个大修安全防御系统。
强化承包商自主管理
6月28日,承包商检安公司项目负责人唐月发在检修现场开展安全喊话,强化自主管理。此举在当晚的检修协调会上受到扬子芳烃厂的表扬。与此同时,也有多个承包商在安全管理中存在的问题被曝光。这样的表扬和曝光,在大修期间几乎每天都会出现。
据悉,参与此次大修的承包商有近百家,检修人员近2万人,承包商的安全管理成为大修的头等大事。为了提高承包商的安全技能水平,扬子石化首先加强了承包商安全培训,所有承包商作业人员必须通过考核后持证上岗;凡是未能通过考核的承包商,不得进入扬子检修现场。扬子石化还累计举办了10期作业许可证审批人培训班,培训1000多人;举办了40期监护人培训班,监护人在考试合格后方能取证上岗。
同时,扬子石化还开展了“表扬良好安全行为,奖励良好安全习惯”活动,对具有良好安全行为和安全习惯的承包商予以奖励。
聘请第三方安全监管
在扬子石化PTA装置大修现场,有两位安全专家非常引人注目,他们身着橘红色上衣,佩戴着“第三方安全监管”的袖标,在现场安全检查。
据了解,他们是青岛安工院的安全专家陆照林和王声余,两人分别是起重吊装专业工程师和HSE工程师,从检修作业、吊装作业、登高作业,到气瓶安全等各方面对大修安全情况进行检查。
青岛安工院和检安公司作为此次大修聘请的第三方安全监管,重点对现场直接作业环节安全、起重/吊装、电气、脚手架实施现场安全督查,密织安全监控网络。
据了解,今年大修期间,扬子石化从青岛安工院聘请了40多名安全专家,每套装置定点2名安全专家,全天候开展安全检查;并有多名安全专家巡回各装置检查,检查中发现的问题当天反馈给各单位,及时整改。
鼓励全员查找违章
此外,从5月底装置停车检修开始,扬子石化就开展了“违章大家拍”活动,号召每名职工在检修现场随手拍违章。只要拍到违章行为,就可获得10~30元的奖励。
“违章大家拍”活动大大提高了职工参与安全工作的积极性。大修期间,仅扬子石化烯烃厂通过职工拍摄、累计查处的违章行为就达100多项。
在芳烃厂重整联合装置旁,每天还会发布《大修现场每日聚焦》,通报警示标志不醒目、漏点保护器不符合规范等各种违章行为,而这些隐患很多都是由职工发现的。
网格化落实安全责任
大修期间,扬子石化实施了大检修作业安全监管网格化管理,建立了“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的安全监管网络和“网格覆盖、条块融合、职责明确”的安全监管机制。在所有停工检修的装置,划分出责任区,设置厂级、车间级和基础网格,实施分级管理。厂级网格负责人由定点联系的公司领导担任,车间级网格负责人由对口联系的二级单位厂领导担任,基础网格负责人由所属车间班组长或业务骨干担任。
例如烯烃厂划分为1套乙烯装置、2套乙烯装置、乙二醇/环氧乙烷装置、丁二烯装置、公用工程单元、公用区域(含预制场、清洗场)等6个单元网格,再细化分为31个网格,通过划小安全监管区块,层层落实安全监管责任。
基础网格安全监管人员每天对施工现场进行不间断的巡检和督查,及时发现并制止无证作业、违章作业和野蛮作业。网格负责人组织定期召开大检修作业安全分析会,及时通报现场监督检查发现的问题,提出作业安全管理等要求。
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